foda

Cultura, valores, propósitos,
Objetivos , etc., del país Fortalezas internas (F) Debilidades internas (D)
• Ser un miembro poderoso de la
Comunidad internacional (Organización
Mundial del Comercio,
OMC).
• Dirigirse a una economía de mercado.
• Mejorar el estándar de vida de su
población.
• Unificar una cultura diversa.
• Reformas gubernamentales enérgicas.
• Capacidad de cambiar lasreglamentaciones (intervención
gubernamental).
• Posición fuerte en las negociaciones
con los inversionistas
interesados.
• Mercado doméstico muy amplio.
• Desempleo: riesgo de descontento
laboral.
• Alto grado de pobreza.
• Brecha regional de desarrollo
económico.
• Falta de administradores capacitados.
• Incertidumbre política.
• Aumentar el poder económico y
político.
•Fortalezas crecientes en productos
inalámbricos y electrónicos de
alta tecnología.
• Costos de mano de obra bajos y
ética confuciana (lealtad, deber,
etcétera).
• Sistema legal deficiente: ausencia
de protección a los derechos de
autor y las patentes.
• Empresas estatales no rentables.
• Recursos naturales vastos (carbón,
acero, minerales, petróleo,
etcétera).
• Crecimiento elevado con bajainflación.
• Notable mejoría en las condiciones
socioeconómicas del último
decenio (salud, nutrición, esperanza
de vida, educación).
• Ventaja competitiva en la producción
textil, de bienes de consumo,
fabril, juguetera y de alta tecnología.
• Estudiantes que se forman en el
extranjero.
• Miembro de la Organización Mundial
del Comercio (OMC).
• A pesar de los recursos naturales,insuficiente suministro de energía.
• Sistema bancario obsoleto.
• Oferta excesiva de oficinas y hogares
caros.
• Demanda de los consumidores en
decline.
• Variedad de dialectos que obstaculiza
la comunicación.
• Burocracia y corrupción excesivas.
• Inventario alto con tendencias
deflacionarias.
Oportunidades externas (O) FO: Maxi-Maxi DO: Mini-Maxi
• Exportación de componentesindustriales ligeros a mercados de
costos y precios altos, y atracción
de inversionistas extranjeros.
• Demanda de bienes económicos
para desarrollos tecnológicos en
países ricos y pobres.
• Atraer la inversión al reducir las
barreras comerciales e introducir
políticas claras a largo plazo.
• Política continua de acuerdos
comerciales con Estados Unidos.
• Mejorar la educación administrativa
alestablecer y promover
vínculos continuos con universidades
occidentales y ofrecer
maestrías en las universidades
estatales.
• Proporcionar una red social
segura.
Tabla C1.1 Matriz FODA de la situación competitiva de China
(continúa)
y minimizar amenazas) y Mini-Mini (minimizar debilidades y amenazas); estas alternativas estratégicas
son impulsadas por la cultura, el propósito y losobjetivos de China, que se muestran
en la primera columna de la tabla.
Las condiciones económicas asiáticas también están vinculadas con Europa y una de las
fuerzas impulsoras en la Unión Europea es la industria del automóvil, como se ilustra en el caso
El mercado de autos en la nueva Europa, al final de esta sección.
Conclusiones de la parte 1
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Cultura, valores, propósitos,
objetivos, etc.,del país Fortalezas internas (F) Debilidades internas (D)
• Zona de Asia y el Pacífico: vínculos
tradicionales de estas economías;
financiamiento de Hong Kong, Singapur
y otros países o regiones.
• Estados Unidos: el entusiasmo
por entrar a la economía china
permite a las empresas chinas
el acceso a sus mercados con
muy pocas restricciones; mejores
relaciones políticas.
• Unión Europea(UE): tiene similar
entusiasmo que Estados Unidos;
el tradicional vínculo de Hong
Kong con la economía de Estados
Unidos crea lazos naturales con
China, en especial en la industria
bancaria.
• Ser miembro de la OMC le permite
a China mayor acceso a los
mercados de Estados Unidos,
Unión Europea y Japón.
• Ampliar la presencia en toda Asia
al reforzar las empresas estatales
grandes y...