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CONTENIDO

CARTA DE PRESENTACIÓN Y AUTORIZACIÓN
INTRODUCCIÓN
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
DATOS DE LA EMPRESA
ORGANIGRAMA
MAPAS DE MACROLOCALIZACION Y MICROLOCALIZACION
INVESTIGACION PREELIMINAR
ALCANCE
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ESTRATEGIAS
ACCIONES
ANALISIS FODA
INTERPRETACIÓN
CUESTIONARIO
CEDULAS
JUSTIFICACIÓN
INFORME FINAL
SEGUIMIENTO
CRONOGRAMAANEXOS


Comitán, Chiapas a 9 de abril del 2010.

OFICIO No. CP-136

Sr. Enrique Olvera Lopez
Sergio Uniformes
Comitan de Domínguez, Chiapas
Presente.

Con el gusto de poderlo saludar, al mismo tiempo solicitamos a usted nos permita realizar una auditoria administrativa en la organización que usted dignamente dirige, con lafinalidad de mejorar el trabajo y lograr una mejor calidad de vida laboral del personal y al mismo tiempo ofrecer la mayor satisfacción a los clientes.

Esperando contar con su confianza y la oportunidad de poder ser parte de su empresa, quedamos de usted agradecidos.


AFECTUOSAMENTE.



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L.A. Ana Maria Pineda Veliz
Director General.INTRODUCCIÓN
Hoy en día es muy importante para cualquier empresa crecer y desarrollarse de manera continua para poder ser competitiva, por esto debe saber identificar claramente cuales son su fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; para lograr esto se requiere de un apoyo profesional con el objetivo de evaluar su rendimiento y desempeño laboral, detectando así las causas de que los objetivosno tengan el mismo resultado a los planeados.

En el siguiente trabajo se pretende dar un enfoque de cómo aplicar una auditoria, como se sabe los tipos de auditorías varían de acuerdo a la naturaleza y necesidades de cada organización, en este caso se enfocara al área de producción porque en el análisis previo se noto que existen varias irregularidades; un ejemplo es la variación del ritmo dela producción, ya que no se cuentan con estándares y márgenes establecidos, notándose a simple vista varios problemas pero precisamente lo que se busca es fundamentar todo esto de manera específica, concisa, clara y objetiva para así poder brindar sugerencias, soluciones y a su vez como aplicarlo para eliminar éste tipo de situaciones, se buscará la información necesaria a través de laobservación directa, se aplicarán cuestionarios escritos a todo el personal y preguntas cara a cara, ya que esta organización cuenta con muy pocos registros y será muy poca la información que se rescate de estos, pero se aprovechará al máximo para tratar de escudriñar lo mas que se pueda.
En conclusión, se realizarla la auditoria en el área de producción ya que en esta organización es de vitalimportancia porque actúa como la máxima actividad de esta, dónde se pueden establecer concretamente métodos para la mejora.

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Sergio uniformes y ropa industrial surge en el año de 1997, fundada por su propietario Enrique E. Olvera López, con domicilio en 6ª. Avenida oriente sur # 13, barrio de la Pilita Seca, de la ciudad de Comitán de Domínguez, Chiapas, México, numerotelefónico 63-2-56-06 y correo electrónico Sergio_uniformes@Hotmail.com con el propósito de satisfacer y cubrir necesidades con respecto a uniformes escolares, desde sus inicios procuró que dichos uniformes fueran terminados y elaborados con material de excelente calidad, posteriormente fueron surgiendo necesidades pues los clientes requerían otro tipo de prendas y es donde surge la fabricación deropa industrial, por ejemplo: overoles, ropa para gasolineras, batas, logrando una gran diversificación en la fabricación de productos los cuales incluyen serigrafía y bordados según las necesidades de cada cliente.

Esta organización empezó a laborar con el siguiente personal:
Recursos Iniciales
Recursos Actuales.
2 Obreros
6 Obreros.
3 Maquinas de Costura.
1 Persona para bordar
1...