FODA

FODA Departamento Auditoría Interna
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Es un análisis que también es conocido como Matriz ó Análisis DOFA, DAFO, o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situaciónde una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa(Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Es una herramienta poderosapara conocer la situación real en que se encuentra una organización, proyecto o departamento, y planificar una estrategia de futuro. Durante la etapa de planificación estratégica y a partir delanálisis FODA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
 
¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
¿Cómo se puede detener cada debilidad?¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
En Junio del 2012, el IIA emitió la Guía Developing the Internal Audit Strategic Plan, en la cual encontramos el siguiente análisis FODA para un Departamento deAuditoría:
FORTALEZAS
1.    Definición visión, misión, valores y estatuto Auditoría Interna
2.    Universo de auditoría definido y validado.
3.    Plan auditoría basada en riesgos con validaciónde la gerencia.
4.    Diversidad destrezas, experiencia y conocimientos negocio por parte del personal.
5.    Enfoque en proceso vs. enfoque tradicional.
6.    Proceso formalizado de seguimiento. 
OPORTUNIDADES
1.    Incremento percepción destreza, conocimientos y capacidad personal.
2.    Educar partes interesadas sobre el rol auditoría interna.
3.    Participar en nuevos proyectostemprano para incorporar controles.
4.    Educar a la gerencia sobre puntos recurrentes y comunes.
5.    Colaborar con otras funciones de aseguramiento y gestión de riesgos.
6.    Implementarauto-evaluación de riesgo y control.
 
DEBILIDADES
1.    Brecha conocimientos – conocimientos consultoría y fraude.
2.    No desarrollo modelo definido desarrollo personal.
3.    Evaluación de riesgos...