foda

2.- Desarrollar un estudio analítico y diagnóstico, para presentarle al cliente, contemplando:

a) Valor central y posicionamiento actual de la marca

b) Realidad competitiva (Diamante dePorter)


c) Escenario actual de imagen corporativa: realidad y entorno.
Mall plaza oeste se puede apreciar las diferentes tecnologías e infraestructuras, cuanta con una parte cultural, la cualhace que se destaque dentro de la cadena de mall plaza logrando que los consumidores la visiten con mas frecuencia teniendo hoy en di diferentes tiendas exclusivas haciendo que el mall sea masllamativo para los consumidores

 d) Evaluación de Imagen actual: identidad + trabajo corporativo.
Identidad : mall plaza oeste pretende satisfacer de una forma plena a los consumidores dándolebeneficios ,una grata experiencia y un buen servicio para que así los consumidores tengan una mejor percepción del mall plaza oeste.
Trabajo corporativo: mall plaza oeste busca tener un buen tipo deimagen logrando que las personas vivan una buena experiencia y que tengan un buen posicionamiento y una buena imagen visual para sus consumidores

 e) Elementos centrales para el desarrollo delModelo general para la 
 Gestión estratégica de imagen corporativa.
Mall plaza oeste busca llegar a los consumidos y entregarles lo mejor de ellos por intermedio de:
-Entretención
-Un buenservicio en general
-Cultura
-Incentiva al medio ambiente
-Infraestructura
-Promueve la vida en familia
f)  Propuesta de planificación de auditoría de imagen.

 g) Diagnóstico y posibilidadesde proyección de MK corporativo


2.- Preparar y entregar su trabajo en un informe impreso (máximo 15 páginas), el día miércoles 16 en horario y lugar ya definido.


3.- Considérese loscontenidos de las clases, además de cualquier apoyo complementario y los protocolos básicos de una presentación profesional de trabajo (portada, introducción, desarrollo, conclusiones, fuentes)....