Foda

A N Á L I S I S D E U N A E M P R E S A








Caso


Ferma. S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don: José Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso del tiempo la farmacia se ha posicionado en dicho lugar especialmente por la cordialidad de sudueño para atender.

Don José y su Señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la universidad y se fueron a realizar profesionalmente a Buenos Aires, por lo que Don José se siente solo en dicho pueblo, pero mantiene la farmacia con su señora como pasatiempo y ayuda social a la población.

La estructura de la empresa no ha sufrido cambios desde se que se inició, por lo que se sigueatendiendo a los clientes de la misma forma, esto es, las anotaciones al libro de clientes, solo pago en efectivo, no tiene sistema computacional, etc. pero según los dueños es lo que a sus clientes les gusta y prefieren.




Pregunta 1

¿Cuáles son los principales factores internos que afectan a esta empresa?
Justifique su respuesta


Pregunta 2

¿Cuáles son los principales factoresexternos que afectan a esta empresa?
Justifique su respuesta

Pregunta 3

Identifique factores internos que son fortalezas para la empresa y factores internos que pueden ser considerados debilidades para ella).
Justifique su respuesta


Pregunta 4

Identifique factores externos que son oportunidades para la empresa y factores externos que pueden ser considerados debilidades para ella).Justifique su respuesta






R e s p u e s t a s


Respuesta 1
Reseña los Factores Internos son Fortaleza Y debilidades de una empresa. Las más comunes de ellas son las habilidades de materia prima, la tecnología, las habilidades humanas, etc. Y debilidades son la carencia para manejar cierto tipo de información, recursos, estructura, etc.


Los factores internos que losafectan (debilidades) son:
1_ El poco o nulo cambio que ha sufrido desde que fue fundada la farmacia.
Justificación. Por que la empresa todo este tiempo no ha tenido un sistema de morfogénesis, eso quiere decir que no ha tenido la capacidad de adaptarse (evolucionar), y se ha quedado estancado en el pasado, no ha mejorado su tecnología, en comparación con su competencia.2_ Atender o mantener la farmacia solo como un pasatiempo.
Justificación. Afirmo esto, debido que Don José Mora Mora se siente solo en el pueblo y ha quedado solo en compañía de su señora, y el resto de su familia (sus hijas) se han desarrollado profesionalmente afuera del pueblo en Argentina






Respuesta 2
Reseña los factores Externos son condiciones que seencuentran externas (Oportunidades y Amenazas) a mi Empresa son condiciones que pueden estar a mi favor o bien perjudicarme. Ejemplo las leyes de un País, es una condición que mi Empresa no puede cambiar o adulterar, pero si me puedo beneficiar de ellas. Hay una infinidad de factores externos; entre ellos podremos encontrar: los cambios de moda; la cultura; el clima; entre otros.


Factoresexternos que afectan a la farmacia son:
1_ La necesidad de modernidad.
Justificación. En el medio que hoy estamos necesitamos que sea todo mas rápido, es decir que si vamos a comprar no estar esperando una que nos busquen en una libreta de clientes, (como es en el caso de la farmacia de Don José) y que tan solo con presentar nuestra tarjeta de clientes podrá verificar que somos clientes;que podemos pagar al contado o que tenemos también la posibilidad de comprar en cuotas con la tarjeta.






Respuesta 3
Los factores Internos que son Fortaleza para la Empresa y los Factores Internos que son considerados debilidades


1_ Fortaleza la Cordialidad.
Justificación. En un extracto del caso podemos apreciar lo siguiente: En el transcurso del tiempo la...