Foda

ANÁLISIS PORTER

1. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores Barenys Canaldas SA es un cliente muy potente ya que tiene nombrosos clientes a los que abastecer, y aunque haya muchasempresas en el sector ésta ocupa un porcentaje elevado en el mercado. Anualmente gasta con proveedores cantidades muy grandes de dinero, que va desde 300000 a casi 500000€ dependiendo del año.

2. Poderde negociación de los Compradores o Clientes Sus clientes pagan a crédito ya que en el activo clientes tiene un saldo aproximadamente de 350000€ cada año, eso facilita el trato empresacliente. Susclientes son de grandes dimensiones como lo son El Centro Penitenciario de Tarragona, diferents hospitals, col•legis privats, residències…

3. Amenaza de nuevos entrantes Las barreras de entrada en elsector de la panadería no son demasiado relevantes si se quiere abrir un pequeño negocio, pero en el caso de abrir un gran comercio la inversión se dispara ya que la maquinaria y la tecnología sonmuy costosas, además las empresas que ya están dentro del mercado tienen ganadas una serie de ventajas difíciles de conseguir y llegar al nivel de Bareny Canaldas si supone una barrera de entrada;consume y produce lo que podríamos llamar economía de escala por las grandes cantidades, la empresa tiene su propio canal de distribución, y cuida especialmente la tecnología.
Anàlisis DAFO

4. Amenazade productos sustitutivos En el caso de los productos panaderos si existen los sustitutivos en la mayoría de ocasiones ya que la manera de hacer el pan por ejemplo es siempre la misma. Bareny Canaldasha usado la estratégia de...
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Fortalezas (de su empresa)
- Economías de escala: Laproducción será equilibrada para no decaer en el balance.
- Recursos Humanos bien capacitados: Atender bien y con respeto a los clientes
- Calidad total: Calidad y precio en el pan. Fijar bien los...