FODA



1. Información de la empresa:
1.1 Razón social:
Cesel Ingenieros
1.2. Actividad:
CESEL S.A. es una empresa que desarrolla estudios, diseños y desarrollo de ingeniería, supervisión de estudios y obras, gerencia integral de proyectos de ingeniería y construcción.
1.3. Productos o servicios:

Estudios preliminares y anteproyectos.
Estudios de planeamiento, prefactibilidad yfactibilidad técnica y económica.
Ingeniería básica, diseños a nivel definitivo.
Elaboración de planos, especificaciones técnicas y documentos de licitación.
Ingeniería de detalle, a nivel de ejecución.
Supervisión de obras y de montaje de equipos e instalaciones.
Servicios integrales de gerencia de proyectos, incluyendo aspectos técnicos, económicos y financieros.
Control general,adquisiciones, gerencia de construcción, inspección de fabricación, pruebas y puesta en servicio.
Asesoría especializada para procesos de privatización, evaluación de empresas y planes de desarrollo.














1.4. Cantidad de trabajadores.

Nuestro personal se distribuye de la siguiente manera:
Profesionales: 800; técnicos: 340; administrativos: 115, haciendo un total de1255 personas.
1.5. Ubicación
Las oficinas de la empresa están ubicadas en Av. José Gálvez Barrenechea 646 San Isidro.










1.6. Estructura organizacional.









Organigrama General de la empresa







1.6 Estructura Organizacional de la empresa

Organigrama General de la Empresa


















Organigrama de la Gerencia de AsuntosAmbientales









2. Misión, visión y valores:
2.1. Misión.
“Contribuir al desarrollo del Perú y de los países donde opera CESEL, así como de la Ingeniería peruana e internacional, a través de nuestros servicios en: Estudios, Diseño, Supervisión y Gerenciamiento de Proyectos de Ingeniería y de Construcción Obras de Infraestructura”.

2.2. Visión.
“Mantener el liderazgo en laConsultoría de Ingeniería en el Perú. Ampliar la presencia de CESEL en otros países de la Región”

2.3. Valores.
Lealtad: Respetar a la empresa, cumplir a cabalidad con los compromisos profesionales sumidos y participar activamente con acciones concretas en el desarrollo de la organización.
Comunicación Efectiva: Escuchar, expresar ideas, compartir información y valorar el aporte de los demás,respetando y entendiendo de manera sincera los puntos diferentes puntos de vista.
Liderazgo: Crear un clima de energía, dirección y compromiso, transmitiendo la visión y facilitando el cumplimiento de objetivos de la empresa, tanto de posiciones formales e informales de autoridad.
Creatividad: Idear soluciones nuevas y diferentes ante problemas o situaciones requeridas por el propio puesto, laorganización o los clientes para desarrollar la empresa y el negocio.
Orgullo de Pertenencia: Identificarse y comprometerse plenamente con la empresa, sentir como propios los valores y objetivos de la organización y ser participe activo sus logros.
Trabajo en Equipo: Colaborar y cooperar de manera genuina con los demás. Trabajar de manera armónica con otros en el logro de objetivos de laempresa, tanto con colaboradores dentro como fuera del área de trabajo.
Iniciativa: Ir más allá de lo que exige la situación y actuar antes de que se lo soliciten o se vea obligado por las circunstancias, con el objetivo de crear oportunidades de mejora o evitar problemas potenciales.



3. Análisis del entorno externo:

3.1. Entorno específico.
3.1.1 Amenaza de nuevos competidores:
Dadoel crecimiento de la economía peruana, el mercado europeo especialmente España evalúa insertar profesionales en ingeniería (consultoría). De la misma manera a nivel latinoamericano, países como Brasil forman consorcios con empresas peruanas a fin de poder ingresar al mercado peruano.
3.1.2 El poder de negociación con los proveedores:
Nuestros proveedores están diversificados para nuestra...