FODA

Análisis FODA
Definición del problema:
Deterioro en el proceso de inducción, ya que los nuevos colaboradores se incorporan con conocimientos teóricos y casi nada de técnica.
Historia delproblema:
Al momento de incorporarse el nuevo personal de trabajo a la empresa éstos son recibidos en el proceso de inducción, el cual consta de la bienvenida en donde el gerente le presenta a su jefedirecto que tiene que ver con su cargo a desempeñar, le sigue la inducción general donde se le da a conocer la historia de la empresa, el organigrama, etc, seguido por la inducción a la posición donde sele explica específicamente su perfil de trabajo y el cargo que desempeñará, le sigue la medición de la inducción y el informe final, y es en estas dos últimas etapas de la inducción donde ocurre unafalla. La medición de la inducción sirve para evaluar si los colaboradores aprendieron o si les falta información o algún tipo de capacitación para desempeñar su función en forma eficiente. Si bien enel proceso de inducción se le entrega la información de la empresa, las reglas internas de ésta, es para que el trabajador se incorpore óptimamente en su trabajo, porque si es un alumno recién egresadocarece de conocimientos técnicos, por lo que en este proceso debiera incorporarse una capacitación en terreno, no tan solo una inducción teórica, sino más bien una fusión de ambas, para que almomento de incorporarse al trabajo el colaborador ya tenga la experiencia que necesite en su cargo.
Marco teórico:
La empresa “Cambiaso Hnos” busca el bienestar y la satisfacción de sus clientes yconsumidores al momento de obtener sus productos, preocupándose por la salud, por la calidad y sobre todo por los precios, quienes combinan alta calidad con bajos precios para poder tener la presencia quetienen hoy en dia en el mercado.
Desde este punto de vista la empresa busca a los empleados mejores calificados para formar parte de la familia empresarial “cambiaso Hnos”, preocupándose del proceso...