foda
Páginas: 2 (260 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2014
Análisis FODA
En la siguiente tabla se muestra el análisis FODA que se aplicó a la empresa Soluciones Inteligentes.
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* Infraestructura adecuada y equipamientoytecnología de última generación. * La empresa posee un gran prestigio por el servicio entregado a clientes. * Excelencia y compromiso con los clientes. * Nivel adecuado de recursosFinancieros.* Tecnología Propia. * Soporte técnico ofrecido antes de la venta y después de la venta. * Procesos estandarizados y normados. * Se cuenta con un grupo de criterios y estándaresnacionales paraestablecer calidad , competitividad e impacto social | * Existe empresas de competencia en desarrollo de software. * Falta un sistema que administre y gestión gastos. * Faltade alianzasestratégicas y convenio con los competidores que beneficien. * La infraestructura posiblemente con el aumento laboral de proyectos nuevos para la empresa no sea la adecuada. * Noposee un área bienestructura de marketing. * No posee una cada de valor. |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
* Tendencia por parte de las empresas al uso de IT (Tecnologías de la información)* Abrirse puertas aempresas del sector público con un producto innovador. * Necesidad de los empleadores y empleados de facilitar el trabajo de históricos de documentos. * La mayoría delas empresas públicas cuentan coninfraestructura obsoleta y anticuada. * Poseer gran variedad de sistemas que puedan satisfacer las necesidades del cliente. * La baja creación de competenciapor las barreras de entrada. | *Dependencias tecnológicas por parte de potencias mundiales. * Presencia de servicios y productos sustitutos. * Estancarse con un solo producto y no ofrecerdiversidad a los clientes. * Ingreso decompetidores con estructuras de costos menores. * Contratar asesoría para un tipo de proyecto específico. * Presupuesto mínimo por parte de
En la siguiente tabla se muestra el análisis FODA que se aplicó a la empresa Soluciones Inteligentes.
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
* Infraestructura adecuada y equipamientoytecnología de última generación. * La empresa posee un gran prestigio por el servicio entregado a clientes. * Excelencia y compromiso con los clientes. * Nivel adecuado de recursosFinancieros.* Tecnología Propia. * Soporte técnico ofrecido antes de la venta y después de la venta. * Procesos estandarizados y normados. * Se cuenta con un grupo de criterios y estándaresnacionales paraestablecer calidad , competitividad e impacto social | * Existe empresas de competencia en desarrollo de software. * Falta un sistema que administre y gestión gastos. * Faltade alianzasestratégicas y convenio con los competidores que beneficien. * La infraestructura posiblemente con el aumento laboral de proyectos nuevos para la empresa no sea la adecuada. * Noposee un área bienestructura de marketing. * No posee una cada de valor. |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
* Tendencia por parte de las empresas al uso de IT (Tecnologías de la información)* Abrirse puertas aempresas del sector público con un producto innovador. * Necesidad de los empleadores y empleados de facilitar el trabajo de históricos de documentos. * La mayoría delas empresas públicas cuentan coninfraestructura obsoleta y anticuada. * Poseer gran variedad de sistemas que puedan satisfacer las necesidades del cliente. * La baja creación de competenciapor las barreras de entrada. | *Dependencias tecnológicas por parte de potencias mundiales. * Presencia de servicios y productos sustitutos. * Estancarse con un solo producto y no ofrecerdiversidad a los clientes. * Ingreso decompetidores con estructuras de costos menores. * Contratar asesoría para un tipo de proyecto específico. * Presupuesto mínimo por parte de
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