foda



Universidad Juárez autónoma de Tabasco
Profesor:
Leonardo Hernández Triano
Materia:
Administración y gestión estratégica
Tema:
Análisis FODA
Alumna:
Francisco Donaldo López Chaires.

Grado: 1° grupo: “I”
Turno: vespertino















ANALISIS DE FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

Consiste un estudio mediante elcual se analizan las características internas y la situación externa; es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro. 
 
Las fortalezas y debilidades son a nivel interno y las oportunidades y amenazas a nivel externo.

Fortalezas: aspectos tecnológicos, humanos o situaciones que favorecen elcumplimiento de sus objetivos
¿Qué ventajas tiene la empresa?
¿Qué hace la empresa mejor que cualquier otra?
¿A qué recursos de bajo costo o de manera única se tiene acceso?
¿Qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?
¿Qué elementos facilitan obtener una venta?

Debilidades: aspectos tecnológicos, materiales, humanos o situaciones que dificultan actualmente el logro de susobjetivos, o que impiden lograr un óptimo desarrollo del potencial.
¿Qué se puede mejorar?
¿Que se debería evitar?
¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?
¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto?

Oportunidades: áreas en las que su unidad puede explorar posibilidades de optimización de su trabajo, nuevos objetivos que la orienten de manera efectiva al cumplimientode las metas finales.
¿Cuáles son los elementos externos (en la comunidad, la sociedad, las instituciones, el medio natural) que pueden influir positivamente en el éxito de la alternativa
¿Hay políticas públicas que beneficien el proyecto?
¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?
¿De qué tendencias del mercado se tiene información? ¿Cómo es la competencia en el área?
¿Existe unacoyuntura en la economía del país?

Amenazas: factores del entorno inmediato o mediato, de cualquier naturaleza, que pueden dificultar o impedir el logro de los objetivos.
¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?
¿Qué están haciendo los competidores?
¿Los requerimientos de productos están cambiando?
¿Se tienen problemas de recursos de capital?
¿Puede algunas de las amenazas impedirtotalmente la actividad de la empresa?
Análisis FODA de la empresa TELEVISA.

En televisa sabemos que la vida de una empresa depende de su rentabilidad…

En televisa reconocemos el valor que tienen el entretenimiento y la información…

En televisa conocemos el valor de nuestra gente…

Fortalezas:

Líder de clase mundial.

Entretenida.

Confiable.

Abierta y Objetiva.

Innovadora.Personal capacitado con antigüedad.

Buen ambiente de trabajo.

Cuentan con un set para cada programa.

Buena administración en general.

Oportunidades:

Antigüedad.

Mayor cobertura a nivel nacional.

Empresa de telecomunicaciones grande conocida mundialmente.

Cobertura dentro de grandes naciones (EUA).

Debilidades:

Mala y poca actualización de equipo.

Malacomunicación dentro de los departamentos.

No hay personal de noticiero los fines de semana por lo que si ocurre algún percance se informa hasta el comienzo de la semana.

Amenazas:

Televisión por cable.

Existencia de otros noticieros con mayor cobertura.

Mala programación, rotativa de otros canales.

Otras televisoras.

Estrategias.

Lograr la mayor rentabilidad posible es alcanzarmayor vialidad en cuanto el rumbo que tome la empresa.

Innovar los recursos para satisfacer las necesidades de la sociedad en este caso sus televidentes.

El entretenimiento y acceso a la información es una necesidad humana.

Satisfacer las necesidades de los televidentes ofreciendo mayores productos de la más alta calidad, como reportajes y noticieros.

Su activo más importante de televisa...