FODA

Centro de Estudios Tecnológicos en Aguas Continentales 02
(CETAC 02)

Carrera: Administración de recursos humanos

Grupo: 2 Semestre: V

Nombre del Trabajo:
Análisis organizacional y establecimiento del FODA

Asignatura:
Modulo ll:


Profesora:
Francisca Cruz Porras

Integrantes del equipo:
Ángeles Lozano Jesús Eduardo
EvangelistaCruz Josué
Peña Segovia Misael
Martínez Cervantes Paloma

Fecha de entrega: 11 de noviembre del 2014

Introducción

En este trabajo daremos a conocer los factores que afectan, favorecen y cual podrían ser sus alternativas para el mejoramiento de la clínica Nazaret, pero primero que nada daremos alguna información tanto del personal como de la tecnología, de igual forma darles a conocerque es el FODA y en qué consiste para que así puedan tener una mejor idea para comprender este.
También nos basamos en algunas encuestas para tener una información mas afondo y a si mismo saber las distintas problemáticas que tiene la clínica y con esto poder realizar el FODA para mejorarla misma y hacer que siga siendo una de las mejores de su municipio.










CLINICA NAZARET(MISION, VISION Y VALORES)

MISION:
Ser una empre4sa comprometida en brindar un servicio integral en salud, asegurando la calidad en todos sus actos, el mejor trato humanitario a la comunidad que se atiende con el fin de satisfacer sus necesidades médicas con la mayor brevedad y continuidad posible.
VISION:
Ser la empresa líder a nivel regional entre las clínicas privadas, manteniendo un espíritude lucha constante, siempre a la vanguardia del campo de la medicina, promoviendo el trabajo creativo y de alta calidad.
VALORES:
La clínica Nazaret se basa en valores ya establecidos que rigen la conducta de los trabajadores para con nuestros pacientes y así proporcionar una atención de calidad y oportunidad
El recurso humano es el más alto valor
Excelencia y calidad en todos los serviciosHonestidad y lealtad en el cumplimiento de las labores
Responsabilidad y compromiso para garantizar en el cumplimiento de los objetivos de la clínica
Trato humanitario y sencillez en la atención del paciente y/o familiar
Disciplina, eficiencia y puntualidad en la realización de las labores










¿QUÉ ES EL ANÁLISIS FODA?

La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factorescríticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz deAnálisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés.
La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo deesta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollanpositivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se...