Foda
D.I. Jorge Román Rivera Delgadillo
Antecedentes
El análisis FODA Es una técnica ideada por Kenneth Andrews y Roland Christensen, se utiliza para comprender la situaciónactual de una empresa, organización, producto o servicio específico, desempeño profesional o académico, tomar una mejor posición ante una negociación, estudiar la forma en que estamos realizando una venta,la manera de diseñar mejores productos y en muchas otras situaciones.
El objetivo de esta herramienta es diagnosticar globalmente para la toma de mejores decisiones.
Otras denominacionesSWOT
Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threats
FODA
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
DAFO
Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
FORD
Fortalezas,Oportunidades, Riesgos y Debilidades
Tipos de variables
Variables internas (elemento en si)
Fortalezas
Debilidades
Variables externas (contexto)
Oportunidades
Amenazas
Lasvariables
¿Cuáles son mis ventajas con respecto a otros? ¿Qué cosas hago bien? ¿Qué es lo que los demás ven como tus fortalezas? ¿Qué es lo que creo que hago mal o no tan bien? ¿Qué debería mejorar? ¿Quécosas debería evitar? ¿Dónde están las mejores circunstancias? ¿Cuáles son las tendencias interesantes de las que usted está consciente? ¿Qué cambios sociales y culturales me afectan? ¿Qué cambiostecnológicos afectan mi posición? ¿Qué cambios políticos y económicos me afectan? ¿Qué está haciendo la competencia?
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Matriz de análisis FODAFortalezas Contexto interno Factores a mantener, potenciar y aprovechar Debilidades Factores a eliminar o minimizar
Oportunidades Contexto externo Factores y circunstancias a aprovechar
AmenazasFactores y circunstancias a evitar o minimizar
Diagnóstico Situación actual Estrategias Plan de acción
La investigación y análisis
La I+A esta enfocada en la obtención de información para...
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