Foda

(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
|Fortaleza.- |Oportunidades.- |
|Son todosaquellos elementos positivos que me diferencian de |Son situaciones positivas que se generan en el medio y que están |
|la competencia |disponibles paratodas las empresas, que se convertirán en |
| |oportunidades de mercado para la empresa cuando ésta las |
||identifique y las aproveche en función de sus fortalezas |
|Debilidades.- |Amenazas.-|
|Son los problemas presentes que una vez identificado y |Son situaciones o hechos externos a la empresa o institución y |
|desarrollando unaadecuada estrategia , pueden y deben |que pueden llegar a ser negativos para la misma. |
|eliminarse. ||


FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el análisis de variables controlables (las debilidades y fortalezasque son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayoracción que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia).

En tal sentido, el FODA lo podemos definir como una herramienta de análisis estratégico, que permiteanalizar elementos internos a la empresa y por tanto controlables, tales como fortaleza y debilidades, además de factores externos a la misma y por tanto no controlables, tales como oportunidad y...