FODA
Páginas: 4 (981 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2015
4. Análisis FODA de la empresa Besalco.
Antes de definir una estrategia de negocio pasaremos a realizar el análisis FODA de la empresa Besalco.
Con este análisis FODA evaluaremos la situaciónestratégica de la empresa y nos permitirá trazar los cursos de acción sobre la base de un diagnóstico tanto interno como externo.
Las debilidades y fortalezas como aspecto interno que se detectaron eneste análisis:
Debilidades:
Al tener muchas obras en ejecución se pierde el control de ellas y por tanto existen muchos problemas en la ejecución de las mismas.
La inexperiencia de algunos de sustrabajadores hace que los sus proyectos de construcción sean ineficientes en cuanto a costos y tiempos de entrega.
El servicio de post venta en la parte inmobiliaria tiene más de 3000 denuncias enlos principales portales de evaluación de empresas.
Si bien posee recursos para potenciar cualquier área de la empresa, la parte tecnología a estado en segundo plano ya que hoy tiene varias denunciaspor fraudes usando web falsas (ordenes de compras).
Fortalezas:
La capacidad de llevar a cabo múltiples proyectos dado las múltiples áreas de negocios que participa: Construcción, inmobiliaria,maquinarias, energía,
La experiencia y reconocimiento de sus 71 años de vida en el mercado nacional.
La empresa es una de las más importante en el segmento de servicios integrales de construcción que la hallevado cumplir con estándares: ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001.
La seguridad de una estructura gerencial y participación en proyectos en el extranjero hace que sea un empresa confiable paradesarrollar proyectos.
Las oportunidades y amenazas como aspecto externo detectados en este análisis fueron:
Oportunidades:
La fuerte alza en la demanda inmobiliaria
Cuentan con una mayor cantidadde relaciones comerciales que le que le permiten entregar mayores posibilidades a los clientes.
Cuenta con múltiples posibilidades de acceso a crédito .
Realiza proyectos tanto a nivel nacional como...
Antes de definir una estrategia de negocio pasaremos a realizar el análisis FODA de la empresa Besalco.
Con este análisis FODA evaluaremos la situaciónestratégica de la empresa y nos permitirá trazar los cursos de acción sobre la base de un diagnóstico tanto interno como externo.
Las debilidades y fortalezas como aspecto interno que se detectaron eneste análisis:
Debilidades:
Al tener muchas obras en ejecución se pierde el control de ellas y por tanto existen muchos problemas en la ejecución de las mismas.
La inexperiencia de algunos de sustrabajadores hace que los sus proyectos de construcción sean ineficientes en cuanto a costos y tiempos de entrega.
El servicio de post venta en la parte inmobiliaria tiene más de 3000 denuncias enlos principales portales de evaluación de empresas.
Si bien posee recursos para potenciar cualquier área de la empresa, la parte tecnología a estado en segundo plano ya que hoy tiene varias denunciaspor fraudes usando web falsas (ordenes de compras).
Fortalezas:
La capacidad de llevar a cabo múltiples proyectos dado las múltiples áreas de negocios que participa: Construcción, inmobiliaria,maquinarias, energía,
La experiencia y reconocimiento de sus 71 años de vida en el mercado nacional.
La empresa es una de las más importante en el segmento de servicios integrales de construcción que la hallevado cumplir con estándares: ISO 9001, OHSAS 18001 e ISO 14001.
La seguridad de una estructura gerencial y participación en proyectos en el extranjero hace que sea un empresa confiable paradesarrollar proyectos.
Las oportunidades y amenazas como aspecto externo detectados en este análisis fueron:
Oportunidades:
La fuerte alza en la demanda inmobiliaria
Cuentan con una mayor cantidadde relaciones comerciales que le que le permiten entregar mayores posibilidades a los clientes.
Cuenta con múltiples posibilidades de acceso a crédito .
Realiza proyectos tanto a nivel nacional como...
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