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Cómo lo Hice

(historias de emprendedores)
Contenido

Título del Libro: How I Made It
Autor: Rachel Bridge
Fecha de Publicación: 1 de Noviembre 2004
Editorial: Kogan Page

INTRODUCCIÓN.

Nº Páginas: 184

Pag 1

DIEZ HISTORIAS DE EMPRENDEDORES.
Pag 1

CONCLUSIÓN.

ISBN: 0749443111

EL AUTOR: Rachel Bridge es redactora de la sección empresarial de The Sunday
Times. Tiene unacolumna semanal en este periódico titulada "How I Made It"
(Cómo lo hice) y escribe artículos relacionados con los emprendedores y las
pequeñas empresas. Es además una reconocida conferenciante sobre todos estos
temas.

INTRODUCCIÓN

Pag 7

Este libro lo puedes comprar en:

Son miles los emprendedores que
cada año deciden arriesgarse y
establecer un negocio por su cuenta. E,igualmente, cada año son
miles de ellos los que naufragan en
su intento. En este libro se recogen
cuarenta historias de emprendedores de éxito. Nuestra sociedad está
necesitada de ellos: son las pequeñas y medianas empresas las que
crean la riqueza de un país y la
mayor parte del trabajo asalariado
y, sin embargo, demasiado a menudo centramos nuestra atención en
las grandes empresas, aquellas quepresentan cifras de negocio astronómicas.
Este resumen da cuenta de diez de
estas pequeñas y medianas aventuras que lograron llegar a buen puerto. ¿Qué es lo que marca la diferen-

cia entre el éxito y el fracaso? ¿Por
qué algunos logran abrirse camino
en un mundo tan competitivo como
el actual y otros no consiguen hacer
despegar sus ilusiones? Aquí descubriremos las dificultades a lasque
estos emprendedores tuvieron que
enfrentarse y cómo con imaginación, trabajo y mucha ilusión lograron superarlas.

DIEZ HISTORIAS DE
EMPRENDEDORES
Tim Roupell
Fundador de Daily Bread
Junto al ordenador de Tim Roupell
hay un cartel que dice: "Para evitar
marearte mira al horizonte".
Confiesa que lo ha leído cientos de

www. amazon.com
Leader Summaries © 2005. Resumen autorizado de:How I Made It. 40 Successful Entrepreneurs Reveal All
por Rachel Bridge, Kogan Page © 2004.

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How I Made It

veces desde que dejó su trabajo
como broker en la City de Londres
para emprender un negocio de
sandwiches. "La idea es que, en
lugar de preocuparte por cosas sin
importancia, hay que mirar allí
donde quieres dirigirte y no dejar
que nada se interponga en tu camino".Después de trabajar durante 10
años como broker de materias primas, terminó por caer en la cuenta
de que odiaba su trabajo y que lo
que deseaba era montar algo por sí
mismo. Su principal escollo consistía en que no tenía experiencia en
ningún otro sector aparte del de los
mercados bursátiles. Sin embargo,
se dio cuenta de algo tan sencillo
como que era muy difícil encontrar
un buen sandwichcerca de donde
trabajaba, en Victoria, y pensó que
sería una buena idea hacer sandwiches de calidad y venderlos en las
oficinas (allí donde él pensaba que
estaba el negocio). Dejó su trabajo
e invirtió 1500 dólares en una
máquina cortadora y en un par de
canastas, y pidió a un amigo, dueño
de una tienda de delicatessen, que
le dejara trabajar en el sótano de
su local.
"A la mañana siguientede disponer
del local me levanté (literalmente)
a las 4:30 de la mañana y empecé a
elaborar los sandwiches que unas
horas más tarde vendería por las
oficinas. Fue impactante. Los colegas con los que antes estaba en contacto pensaron que me había vuelto
realmente loco". Pero el primer día
vendió 35 sandwiches. Había nacido
Daily Bread.
Tras el primer año, Roupell contrató
a cincopersonas a tiempo completo
(después de haber atravesado
numerosas dificultades logísticas al
trabajar sólo con personal a tiempo
parcial). Pero en 1996, diez años
después de que empezara su aventura, llegó la crisis. Daily Bread perdió a dos de sus clientes más importantes, las ventas cayeron en picado y, por primera vez, el negocio
empezó a perder dinero.
Fue un duro examen para su teoría
de...