formacion de Equipos

Buenas tardes...

Esperando se encuentren bien todos, es un gusto saludarles nuevamente, compañeros

Asimismo mando mi primera aportación para la discusión del caso en cuestión, esperando les sea deapoyo para el desarrollo de sus análisis de esta materia:

¿De qué manera crees que afecta en el comportamiento organizacional de los integrantes de un equipo, que esté  formado por personas dediferentes naciones, formaciones, habilidades y personalidades?

El comportamiento organizacional o entorno, es el medio en el cual la organización desarrolla sus actividades, incluyendo también lasrelaciones interrelaciónales.

Lo anterior es de vital importancia ya que las personas forman parte del sistema social interno, este equipo es cambiante, dinámico de ideas y aptitudes distintas, estasdiferencias son muy marcadas entre orígenes étnicos y nacionales, las mentalidades creativas y de negocios nos permiten lluvia de ideas, se aterriza a un plan de negocios. Se obtienen diferentesaportaciones y propuestas que pueden logar un plan efectivo e innovador, al ser de diferentes culturas y existir diferentes formas de pensar.

¿Cómo se logra en estos casos la consolidación de  equipos detrabajo maduros, sinérgicos y productivos?
Debe existir un respeto entre las ideas y aportaciones, una mentalidad abierta de todos los participantes. Obviamente un gran trabajo en equipo, aportación deideas concisas y con fundamentos, respetando el proyecto original aunque existan nuevas ideas de creatividad y estas puedan adaptarse, alguien de asumir un liderazgo y dirigir al grupo, ya que un grupode personas con diferentes ideales puede ser complicado y hasta conflictivo, esta dirección puede ayudar a lograr las metas, puede llevar al equipo a una planeación estratégica del plan de negocio.¿Es más productivo un equipo de trabajo en el que sus integrantes son más homogéneos?
El grupo homogéneo, puede ser una mezcla de culturas y personalidades, personas parecidas entre si, con puntos de...