Formacion De Equipos
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2012
Diez pasos
INTRODUCCION
Los Diez pasos para la Formación de Equipos
Cuando ya hemos asumido el papel de líder, ahora la pregunta es ¿Cómo formaremos nuestro equipo?, es necesario que paraformarlo sigamos los 10 pasos, uno por uno; sin obviar cualquiera de ellos.
En el caso de que el equipo ya haya tenido experiencia será más fácil para su constitución; los primeros cuatros pasos losrealizara solo para definir sus idas y tener las cosas claras.
* Paso 1: Obtenga el apoyo de la alta Gerencia.
Necesitamos apoyo de la alta gerencia, para que así el equipo prospere muchasveces el equipo no logra alcanzar su alto desempeño porque no obtenemos apoyo, no se desarrollan las capacidades de liderazgo; por consiguiente es necesario el apoyo de la alta gerencia para lograr eléxito del equipo.
A fin de conseguir y mantener el respaldo de la alta gerencia es necesario que se fijen los objetivos bien claros y tratar de desempeñarse lo mejor posible en su labor para no perder elapoyo de la agencia y satisfacer lo que esta busca, obteniendo así más autonomía.
No es bueno que la gerencia de órdenes a su equipo, estas cosas se deben discutir para que la dirección del equipola lleve el jefe o coordinador, evitando así que los miembros del equipo se sientan confundidos y trasmitan sus preocupaciones a la agencia tomando esta el control.
* Paso 2: Defina el propósitode su equipo.
Una vez que tengamos claro el propósito, debemos de comunicarlo a todos los miembros del equipo, si nosotros no tenemos definido el propósito, todos los demás miembros tampoco lotendrán y se creerá confusión respecto a sus responsabilidades, roles, etc.
* Paso 3: Identifique los plazos de tiempo.
Se debe fijar la fecha de entrega del proyecto además, se identifica loseventos importantes del proyecto, y es necesario también poner ciertos márgenes de tiempo para que cada miembro desarrolle sus actividades.
* Paso 4: Seleccione los miembros del equipo.
Cuando...
INTRODUCCION
Los Diez pasos para la Formación de Equipos
Cuando ya hemos asumido el papel de líder, ahora la pregunta es ¿Cómo formaremos nuestro equipo?, es necesario que paraformarlo sigamos los 10 pasos, uno por uno; sin obviar cualquiera de ellos.
En el caso de que el equipo ya haya tenido experiencia será más fácil para su constitución; los primeros cuatros pasos losrealizara solo para definir sus idas y tener las cosas claras.
* Paso 1: Obtenga el apoyo de la alta Gerencia.
Necesitamos apoyo de la alta gerencia, para que así el equipo prospere muchasveces el equipo no logra alcanzar su alto desempeño porque no obtenemos apoyo, no se desarrollan las capacidades de liderazgo; por consiguiente es necesario el apoyo de la alta gerencia para lograr eléxito del equipo.
A fin de conseguir y mantener el respaldo de la alta gerencia es necesario que se fijen los objetivos bien claros y tratar de desempeñarse lo mejor posible en su labor para no perder elapoyo de la agencia y satisfacer lo que esta busca, obteniendo así más autonomía.
No es bueno que la gerencia de órdenes a su equipo, estas cosas se deben discutir para que la dirección del equipola lleve el jefe o coordinador, evitando así que los miembros del equipo se sientan confundidos y trasmitan sus preocupaciones a la agencia tomando esta el control.
* Paso 2: Defina el propósitode su equipo.
Una vez que tengamos claro el propósito, debemos de comunicarlo a todos los miembros del equipo, si nosotros no tenemos definido el propósito, todos los demás miembros tampoco lotendrán y se creerá confusión respecto a sus responsabilidades, roles, etc.
* Paso 3: Identifique los plazos de tiempo.
Se debe fijar la fecha de entrega del proyecto además, se identifica loseventos importantes del proyecto, y es necesario también poner ciertos márgenes de tiempo para que cada miembro desarrolle sus actividades.
* Paso 4: Seleccione los miembros del equipo.
Cuando...
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