Formato de evaluacion de desempeño
Páginas: 4 (887 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2010
EVALUACION DE DESEMPEÑO
INFORMACION GENERAL |
NOMBRE | JOSE LUIS PEREZ CASTRO | PERIODO DE EVALUACION | ENERO 01 – JULIO 30 |
CARGO | CONTADOR | JEFE INMEDIATO | LUIS FRANCISCO JIMENEZ VERA |DEPARTAMENTO | FINANZAS | CARGO | GERENTE FINANCIERO |
FECHA DE INGRESO (dd.mm.aa.) | 01 - 12 - 2010 | TIPO DE EVALUACION | SEMESTRAL |
NIVELES DE EVALUACION
3 | 100% | Desempeño que excedelas expectativas de la competencia evaluada y produce resultados mas allá de lo esperado. Son los mejores dentro de su departamento |
2 | 61 – 99% | Desempeño que cumple con las expectativas de lacompetencia evaluada. Este es un desempeño solido, esperado de personas que tienen las experiencias y conocimientos necesarios para ejecutar las funciones de su puesto. |
1 | 0 -50% | Desempeño pordebajo de lo esperado, por lo general hace su trabajo, pero no satisface todas las expectativas de la competencia evaluada. Necesita realizar capacitaciones. Requiere un plan de acción de parte del jefeinmediato y una evaluación de seguimiento. |
DEFINICIONES
COMPETENCIAFUNCIONAL | Capacidad que tiene el colaborador para desempeñar de forma exitosa los procesos y tareas en el puesto detrabajo. |
COMPETENCIAORGANIZACIONAL | Conducta o comportamiento que tiene el colaborador orientado hacia el logro de las metas y objetivos de la organización. |
SEGURIDAD Y SALUD EN EL AREA DEL TRABAJO| Responsabilidad que tiene el colaborador de cumplir con las políticas y procedimientos de su puesto de trabajo, así como de los equipos asignados a sus funciones. |
COMPETENCIAS FUNCIONALES(40%)
3 | 2 | 1 |
1 | Domina las técnicas y practicas avanzadas de las tareas esenciales del puesto. | | X | |
2 | Opera con rapidez, eficiencia, y precisión los equipos y sistemas que necesitapara realizar su trabajo. | | X | |
3 | Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes, y reglamentos aplicables. | X | | |
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INFORMACION GENERAL |
NOMBRE | JOSE LUIS PEREZ CASTRO | PERIODO DE EVALUACION | ENERO 01 – JULIO 30 |
CARGO | CONTADOR | JEFE INMEDIATO | LUIS FRANCISCO JIMENEZ VERA |DEPARTAMENTO | FINANZAS | CARGO | GERENTE FINANCIERO |
FECHA DE INGRESO (dd.mm.aa.) | 01 - 12 - 2010 | TIPO DE EVALUACION | SEMESTRAL |
NIVELES DE EVALUACION
3 | 100% | Desempeño que excedelas expectativas de la competencia evaluada y produce resultados mas allá de lo esperado. Son los mejores dentro de su departamento |
2 | 61 – 99% | Desempeño que cumple con las expectativas de lacompetencia evaluada. Este es un desempeño solido, esperado de personas que tienen las experiencias y conocimientos necesarios para ejecutar las funciones de su puesto. |
1 | 0 -50% | Desempeño pordebajo de lo esperado, por lo general hace su trabajo, pero no satisface todas las expectativas de la competencia evaluada. Necesita realizar capacitaciones. Requiere un plan de acción de parte del jefeinmediato y una evaluación de seguimiento. |
DEFINICIONES
COMPETENCIAFUNCIONAL | Capacidad que tiene el colaborador para desempeñar de forma exitosa los procesos y tareas en el puesto detrabajo. |
COMPETENCIAORGANIZACIONAL | Conducta o comportamiento que tiene el colaborador orientado hacia el logro de las metas y objetivos de la organización. |
SEGURIDAD Y SALUD EN EL AREA DEL TRABAJO| Responsabilidad que tiene el colaborador de cumplir con las políticas y procedimientos de su puesto de trabajo, así como de los equipos asignados a sus funciones. |
COMPETENCIAS FUNCIONALES(40%)
3 | 2 | 1 |
1 | Domina las técnicas y practicas avanzadas de las tareas esenciales del puesto. | | X | |
2 | Opera con rapidez, eficiencia, y precisión los equipos y sistemas que necesitapara realizar su trabajo. | | X | |
3 | Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes, y reglamentos aplicables. | X | | |
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