Formato para elaboracion de plan de negocios

Nombre de la empresa
Plan de Negocios

Nombre y apellidos
Nombre y apellidos
Nombre y apellidos
Nombre y apellidos
Nombre y apellidos

México, D.F.
09-08


Resumen Ejecutivo

► El resumen ejecutivo debe aparecer al principio del Plan de Negocios, ya que es aquí donde se hace el resumen de las ventajas de la empresa.

► Es recomendable que la extensión máxima sea de una solapágina. Recuerda la técnica de “elevador pitch”

► Debe considerar información sobre las cinco dimensiones estratégicas: entorno, mercado, administración, recursos humanos y financiamiento.

► Mencionar cual es la importancia del resumen ejecutivo y su relación con el plan de negocios.

► Estructura y Contenido
◙ Explicar de manera muy clara y simple, la propuesta, mencionando:
- la necesidado problema detectado
- las soluciones del problema que satisfacen esta necesidad
- la actividad y el producto o servicio que se va a producir o proporcionar,
- que necesidad comercial va a satisfacer, que no se satisface actualmente
◙ Definir de manera muy especifica diferenciación del negocio, producto o servicio (¿porqué soy una opción diferente, nueva, mejor, etc.?) y la ventajacompetitiva que se tendrá en relación al producto, servicio o proceso de producción o de prestación del servicio.
◙ Definir claramente de que manera beneficiara el proyecto a los consumidores finales.
◙ Describir el estado actual del proyecto, incluir lo relacionado con la propiedad intelectual, tales como patentes y registros de marca, sí fuese el caso.
◙ Delinear las características principales delmercado meta, incluyendo tamaño y crecimiento, factibilidad comercial del proyecto y puntos de venta y estimación cuantitativa del mercado potencial.
◙ Resaltar cualquier “evidencia de éxito” que tenga el proyecto / producto o servicio a través de notas publicadas por la industria, comentarios de analistas, ventas o alianzas comerciales establecidas, prototipos funcionando, etc. con la finalidadde que el proyecto sea más tangible y por lo tanto capaz de crear confianza.
◙ Liderazgo (destacar experiencia y capacidades relevantes de los líderes)
◙ Mencionar la misión, visión, tipo de sociedad en que se constituirá la empresa y su estructura organizacional.
◙ Describir los principales objetivos de la empresa a corto, mediano plazo y largo plazo, mencionando las estrategias clave quese utilizará para lograrlos, incluyendo ventas estimadas,
◙ Inversión requerida.
◙ Definir claramente la información financiera relevante, (inversión, pronóstico de ventas del primer año, costos y gastos, período de recuperación de la inversión, TIR, Rentabilidad sobre la inversión y sobre el capital contable)
◙ Finalmente, redactar la conclusión de forma contundente respecto a la viabilidad delproyecto.


Índice

1 Proyecto y objetivos
1.1 La idea………………………………………………………………………………….....
1.2 ¿Por qué? …………………………………………………………………………...…....
1.3 Los promotores…………………………………………………………………………...
1.4 Alta Dirección
1.4.1 Misión……………………………………………………………………………..
1.4.2 Visión……………………………………………………………………………
1.4.3 Objetivos generales de la empresa……………………………………………

2 Imagencomercial de la empresa
2.1 Nombre comercial del negocio ………………...……………………………………...
2.2 Eslogan………….………………………………………………………………………
2.3 Logotipo…………………………….………….………………………………………..

3 Aspecto legales
3.1 Constitución de la empresa…………………………………………………………...
3.2 Tramites y permisos……..………………………………………………………...…..

4 Producto y mercado
4.1 Línea de productos y/oservicios…………….………………………………………..
4.1.1 Características tangibles……………………………………………………….
4.1.2 Características intangibles……………………………………………………..
4.1.3 Diferenciación y aspectos innovadores del producto o servicio ………….
4.2 Análisis FODA…………………………………………………………………………...
4.3 Análisis del mercado ……………….………….………………………………………..
4.3.1 Mercado potencial ……………………………...…………………...………….
4.3.2 Mercado...