Formulación De Un Planeamiento Estrategico
Páginas: 45 (11154 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2012
FORMULACION DE UN PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Lunes, 27 de octubre del 2008
INDICE
ÍNDICE
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO 04
INTRODUCCIÓN 05
1. SITUACION DE LA EMPRESA 07
1.1. Declaración de la visión 09
1.2. Declaración de la misión 09
1.3. Valores y código de ética 10
2. EVALUACION EXTERNA11
2.1. Análisis PESTE 11
2.1.1. Análisis Político, Gubernamental y Legal 11
2.1.2. Análisis Económico 13
2.1.3. Análisis Tecnológico 18
2.1.4. Análisis Social y Cultural 19
2.1.5. Análisis Ecológico 22
2.2. Matriz de Evaluación de Factores Externos(EFE) 25
2.3. Análisis de las cinco fuerzas 26
2.3.1. Amenaza de nuevos entrantes 26
2.3.2. Poder de negociación de los proveedores 26
2.3.3. Poder de negociación de los compradores 27
2.3.4. Amenaza de sustitutos 27
2.3.5. Intensidad de la rivalidad 28
2.4. Matriz de Perfil Competitivo 30
3. EVALUACIÓNINTERNA 31
3.1. Análisis interno 31
3.2. Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI) 39
4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 40
5. PROCESO ESTRATÉGICO 41
5.1. Matriz Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) 42
5.2. Matriz PEYEA 48
5.3. Matriz del Boston Consulting Group (BCG) 50
5.4. Matriz InternaExterna (IE) 51
5.5. Matriz de la Gran Estrategia (GE) 51
5.6. Conversión de estrategias alternativas en específicas 53
5.7. Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratégico (MCPE)54
5.8. Prueba de Estrategias 55
RESUMEN EJECUTIVO
UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL SUR S.A.
En 1996, destacadosrepresentantes del sector educativo, reunidos bajo la presidencia del Ingeniero José Dextre Chacón, deciden fundar una nueva universidad. Después de dos años de esfuerzo, el 5 de febrero de 1998, el Consejo Nacional para la Autorización de Funcionamiento de Universidades (CONAFU) aprobó el funcionamiento de la Universidad Científica del Sur mediante Resolución N°356-98-CONAFU.
Su primera ComisiónOrganizadora tuvo como Presidente al sabio peruano Dr. Fernando Cabieses Molina, quien fuera su primer Rector, manteniéndose el Ing. Dextre como presidente del Directorio de la Asociación Promotora. Junto a ellos, el Dr. José Chacón Polar, distinguido médico peruano de destacada trayectoria en la enseñanza de la medicina y primer Vicepresidente Académico, conformaron el grupo directivo fundador.
El actode instalación se realizó el 26 de marzo de 1998 en el Museo Pedro de Osma, y contó con la participación del Doctor Fernando Antezana, Director General Adjunto de la Organización Mundial de la Salud; Chris Ward, Agregado Cultural de la Embajada de los Estados Unidos; y Joel Salpak, Embajador de Israel, entre otras distinguidas personalidades.
El 12 de julio inició públicamente la campaña deadmisión, y en setiembre de 1998 se inauguraron las actividades académicas en un acto de bienvenida en el que participaron todas las autoridades de la Universidad, docentes, padres de familia, alumnos ingresantes e invitados. El primer semestre académico se inicia con cincuenta alumnos agrupados en dos carreras: Medicina Humana e Ingeniería de Sistemas.
Actualmente cuenta con más de 1500 alumnosdivididos en seis carreras y 3 promociones egresadas. Todos ellos están ejerciendo su profesión exitosamente.
UCSUR, junto al Instituto Superior SISE forman hoy en día una corporación privada que, ha ido adaptando sus actividades en respuesta a las necesidades de capacitación percibidas en áreas estratégicas de los negocios y otros.
INTRODUCCIÓN
El presente...
Lunes, 27 de octubre del 2008
INDICE
ÍNDICE
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO 04
INTRODUCCIÓN 05
1. SITUACION DE LA EMPRESA 07
1.1. Declaración de la visión 09
1.2. Declaración de la misión 09
1.3. Valores y código de ética 10
2. EVALUACION EXTERNA11
2.1. Análisis PESTE 11
2.1.1. Análisis Político, Gubernamental y Legal 11
2.1.2. Análisis Económico 13
2.1.3. Análisis Tecnológico 18
2.1.4. Análisis Social y Cultural 19
2.1.5. Análisis Ecológico 22
2.2. Matriz de Evaluación de Factores Externos(EFE) 25
2.3. Análisis de las cinco fuerzas 26
2.3.1. Amenaza de nuevos entrantes 26
2.3.2. Poder de negociación de los proveedores 26
2.3.3. Poder de negociación de los compradores 27
2.3.4. Amenaza de sustitutos 27
2.3.5. Intensidad de la rivalidad 28
2.4. Matriz de Perfil Competitivo 30
3. EVALUACIÓNINTERNA 31
3.1. Análisis interno 31
3.2. Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI) 39
4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 40
5. PROCESO ESTRATÉGICO 41
5.1. Matriz Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) 42
5.2. Matriz PEYEA 48
5.3. Matriz del Boston Consulting Group (BCG) 50
5.4. Matriz InternaExterna (IE) 51
5.5. Matriz de la Gran Estrategia (GE) 51
5.6. Conversión de estrategias alternativas en específicas 53
5.7. Matriz Cuantitativa de Planeamiento Estratégico (MCPE)54
5.8. Prueba de Estrategias 55
RESUMEN EJECUTIVO
UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL SUR S.A.
En 1996, destacadosrepresentantes del sector educativo, reunidos bajo la presidencia del Ingeniero José Dextre Chacón, deciden fundar una nueva universidad. Después de dos años de esfuerzo, el 5 de febrero de 1998, el Consejo Nacional para la Autorización de Funcionamiento de Universidades (CONAFU) aprobó el funcionamiento de la Universidad Científica del Sur mediante Resolución N°356-98-CONAFU.
Su primera ComisiónOrganizadora tuvo como Presidente al sabio peruano Dr. Fernando Cabieses Molina, quien fuera su primer Rector, manteniéndose el Ing. Dextre como presidente del Directorio de la Asociación Promotora. Junto a ellos, el Dr. José Chacón Polar, distinguido médico peruano de destacada trayectoria en la enseñanza de la medicina y primer Vicepresidente Académico, conformaron el grupo directivo fundador.
El actode instalación se realizó el 26 de marzo de 1998 en el Museo Pedro de Osma, y contó con la participación del Doctor Fernando Antezana, Director General Adjunto de la Organización Mundial de la Salud; Chris Ward, Agregado Cultural de la Embajada de los Estados Unidos; y Joel Salpak, Embajador de Israel, entre otras distinguidas personalidades.
El 12 de julio inició públicamente la campaña deadmisión, y en setiembre de 1998 se inauguraron las actividades académicas en un acto de bienvenida en el que participaron todas las autoridades de la Universidad, docentes, padres de familia, alumnos ingresantes e invitados. El primer semestre académico se inicia con cincuenta alumnos agrupados en dos carreras: Medicina Humana e Ingeniería de Sistemas.
Actualmente cuenta con más de 1500 alumnosdivididos en seis carreras y 3 promociones egresadas. Todos ellos están ejerciendo su profesión exitosamente.
UCSUR, junto al Instituto Superior SISE forman hoy en día una corporación privada que, ha ido adaptando sus actividades en respuesta a las necesidades de capacitación percibidas en áreas estratégicas de los negocios y otros.
INTRODUCCIÓN
El presente...
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