Formulacion De Planes Y Estrategias

Planeación.
Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función deobjetivos y metas generales económicas, sociales y políticas; tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales que permitan establecer un marco de referencia necesario paraconcretar programas y acciones específicas en tiempo y espacio. Los diferentes niveles en los que la planeación se realiza son: global, sectorial, institucional y regional. Su cobertura temporal comprendeel corto, mediano y largo plazos.
es planear objetivos en vísperas de conocer las estrategias que permitan la realización y alcance de un proyecto
según terry & franklin es seleccionar información yhacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales.
es la etapa del proceso administrativo en donde se deben identificar losobjetivos a lograr, definir las prioridades y determinar los medios a utilizar así como la correcta utilización y
o aplicación de estos en el logra del fin esperado.
se pretende fijar los objetivos alograr, ordenar las prioridades, determinar los medios adecuados para la consecución de los objetivos y asegurar la efectiva aplicación de los mismo.

Control.
Es un mecanismo preventivo ycorrectivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportuna detección y corrección de desviaciones, ineficiencias o incongruencias en el curso de la formulación,instrumentación, ejecución y evaluación de las acciones, con el propósito de procurar el cumplimiento de la normatividad que las rige, y las estrategias, políticas, objetivos, metas y asignación de recursos.Inspección, fiscalización. Dominio, mando. Dispositivo para regular la acción de un mecanismo.



CAPITULO 7 FORMULACION DE PLANES Y ESTRATEGIAS
PLANEACION, implica determinar las metas de la...