Formulacion de proyectos

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GERENCIA DE PROYECTO

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

* Viabilidad del proyecto
Posibilidad de llevar a cabo el proyecto en diferentes temas las cuales la componen diferentes aspecto; comerciales,técnicos, legales, ambientales económico-financiero, gestión
Para saber si el proyecto es viable comercialmente, se requiere hacer un estudio de mercadeo. Para saber que tan sensible es el mercadocon respecto al producto. Nicho de mercado, competencia.

Viabilidad técnica, es el análisis de la capacidad estudiando la capacidad de la producción, la ubicación del desarrollo del proyecto(producto), y que procesos o tecnologías requiere, esto evalúa y mide la ingeniería del proyecto.

Viabilidad Legal y ambiental, se rige según la normatividad y regulaciones y toca los siguientes ítems:* Impacto ambiental
* Cumplimiento de regulaciones
* Respeto al entorno y comunidad
Determinamos como se modifica bien o mal la calidad del entorno o población.

Viabilidadeconómica y financiera Rendimiento ≥ costo capital.
Determina la aceptación o rechazo del proyecto y usa diferentes herramientas o métodos.
* VPN (Valor Presente Neto)
* TIR (Tasa Interna deRetorno)
* Relación B/C (Costo Beneficio)

Viabilidad de gestión trata sobre la capacidad empresarial donde compete a:
* Conocimeinto
* Habiliad
* Experiencia
* Idoneidad
*Eficiencia
Todo esto son competencias directivas

Criterios básicos que se deben tener en cuenta para la viabilidad de un proyecto
Estudio de mercado

Se debe realizar estas preguntas que enmarcantodo el contexto:
* Que es lo que se compra y en qué cantidades
* quienes son los consumidores
* Cuál es el habito de consumo/ frecuencia
* Donde se realiza la compra
* Que productossustitutos se ofrecen/ o compran

* Que producir
* Por que producir
* En qué cantidad y calidad
* Como comercializar y distribuir
* A qué precios vender

MERCADO: Se puede...
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