FORMULACION DE PROYECTOS

ESAP
FORMULACIÓN
DE PROYECTOS
M. G. A.
RICARDO DÍAZ CABALLERO
rdiazcab@yahoo.com
Cel. 311 824 3401

Bogotà, 2008

PROYECTOS

en función de

PLAN

PROGRAMA

PROYECTO

PROYECTO
debe cumplir

CICLO
PREINVERSIÓN
INVERSIÓN
OPERACIÓN

PREINVERSIÓN

Identificación de
problemas

tiene etapas

IDEA
PERFIL
PREFACTIBILIDAD

se aplica

FASE DE
ANÁLISIS

MÉTODOMARCO
LÓGICO

Identificación de
alternativas de
solución

Alternativa
elegida pasa a

Análisis de las
partes interesadas

FASE DE
PLANIFICACIÓN

tiene

FACTIBILIDAD

MATRIZ DE
MARCO LÓGICO
Se realiza

PREPARACIÓN
DE ESTUDIOS

Marco institucional
Marco legal
Estudio de mercado
Estudio técnico
Estudio organizacional
Estudio financiero

EVALUACIÓN
para determinarEVALUACIÓN
EX - ANTE

Construcción de
indicadores
Metodología cadena
de proyectos
Evaluación financiera
Evaluación socio
económica

PROYECTO
• “Un proyecto no es ni más ni menos
que la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de un
problema tendiente a resolver, entre
tantas, una necesidad humana”[1].
•
[1] SAPAG N. Y SAPAG, C. Preparación y Evaluación deProyectos. 4ª ed. McGraw-Hill. 2002

PROYECTO
Conjunto coherente e integral de
actividades tendientes a alcanzar objetivos
específicos que contribuyan al logro de un
objetivo general de desarrollo, en un
período de tiempo determinado, con unos
insumos y costos definidos.

Q´ tal el Hedonismo.

PLAN – PROGRAMA - PROYECTO
PROGRAMA: está constituido por un
conjunto de proyectos que
persiguenlos mismos objetivos.
Establece las prioridades de la
inversión, identificando y ordenando
los proyectos, definiendo el marco
institucional y asignando los
recursos que se van a utilizar.

PLAN – PROGRAMA - PROYECTO
PLAN: es la suma de programas para
alcanzar objetivos comunes. Ordena los
objetivos centrales en términos
intersectoriales o intrasectoriales, de
acuerdo con unaestrategia.
El plan contiene los objetivos
generales y específicos; éstos, a su vez,
se constituyen en los objetivos
generales de cada programa.
CPC. Art. 341

PLAN – PROGRAMA - PROYECTO
PROYECTO: es una empresa planificada; y
consistente en un conjunto de actividades
interrelacionadas y coordinadas para
alcanzar objetivos específicos
Es la unidad más operativa dentro del
proceso deplanificación y constituye el
eslabón final de dicho proceso. Está
orientado a la producción de bienes o a
prestar servicios, dentro de los límites de un
presupuesto y un período de tiempo dados.

PROYECTO DE INVERSIÓN
Para la obtención de beneficios debe
incurrirse en costos.
El balance entre costos y beneficios da una
idea sobre la bondad o inconveniencia de un
proyecto de inversión, lo quese constituye en
un aspecto de importancia vital para su
análisis previo a la decisión de ejecutarlo.

PROYECTO
• Para Varela Villegas, algunas circunstancias
requieren una evaluación “seria, detallada y
cuantitativa” (1) en el gobierno: la decisión de
distribución del presupuesto entre las múltiples
necesidades del país, la decisión sobre la forma de
negociar con empresasinternacionales la
exploración y explotación de recursos naturales;
(2) en la empresa: decisiones sobre qué, cómo,
cuándo, dónde producir; decisiones sobre las
formas de financiar sus actividades y decisiones
en nuevas actividades[1].
•
[1] VARELA VILLEGAS, R. Evaluación económica de proyectos de inversión.
Iberoamérica. 2001. p. 7

PREGUNTAS COMUNES EN
PROYECTOS
CUÁL problema a solucionar:
QUÉ sequiere hacer:
POR QUÉ se quiere hacer:
CUÁNTO se quiere hacer:
DÓNDE se quiere hacer:
CÓMO se va a hacer:
CUÁNDO se va a hacer:

Situación a transformar
Naturaleza del Proyecto
Origen y fundamentación
Metas
Localización física.
Actividades y Tareas
Cronograma
A QUIÉNES va dirigido:
invol. Beneficiarios
QUIÉNES lo van a hacer:
invol. Recursos Humanos
CON QUÉ se va a hacer:...