Formulacion y evaluacion de proyectos
FEBRERO 18 DE 2010
BOGOTÁ, D.C.
TABLA DE CONTENIDO
CAPITULO I
ESTUDIO DE MERCADO
1. CONSUMIDOR
1. Identificación del consumidor
2. Características del consumidor
3. Caracterización, unidades, pesos que se mueven en el mercado
4. Análisis mercado objetivo
5. Descripción de la utilidad6. Consumidor – Elasticidad Precio de la Demanda
1.2. COMPETENCIA
1. Identificación
2. Elasticidad precio de la oferta año 1 y 2
3. Elasticidad precio de la oferta año 3 y 4
4. Sustitutos del shampoo
2. COMERCIALIZACIÓN
1. PRODUCTO
1. Concepto
2. Características
3. Diseño
4. Empaque y Embalaje
5. Valor Agregado
2. PRECIO
1. Margen sobrecosto y precio
3. PLAZA
1. Planta y Equipo
2. Puntos de Venta
3. Distribución
4. PROMOCIÓN
1. Canales de distribución
2. Estrategias de ventas
3. Estrategias de promoción
4. Estrategias de comunicación
5. Políticas de cartera
CAPITULO II.
ESTUDIO TECNICO
4. INGENIERIA DEL PROYECTO
1. Tecnología
4.1.1 Balance deMaquinaria
• Descripción, Cantidad, Calidad, Procedencia.
• Presupuesto de adquisición mantenimiento y reinversión
4.1.2 Balance Vehículo
4.1.3 Balance de mano de Obra Directa
4.1.4 Balance Planta física
• Compra o arriendan
• Distribución de Planta
• Plano de la Empresa
• Obras Físicas
4.2 Presupuesto de Mantenimiento
5. ESTUDIO DE TAMAÑO5.1 DEMANDA Cantidades a atender
. 5.2 ANÁLISIS DE MATERIALES Y REQUERIMIENTOS Disponibilidad del insumo
5.3 LOCALIZACIÓN
5.3.1 Estrategia Comercial
5.4 MASA CRITICA
CAPITULO III
6. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
6.1. AREAS DE APOYO
6.2. RECURSO HUMANO
6.2.1. Perfil
6.2.2. Funciones
6.2.3. Salario
7. PRESUPUESTO
7.1.Tecnología
7.2. Planta Física
8. FLUJO DE PROCESO POR AREA
CAPITULO IV
9. ESTUDIO LEGAL
1. CONSTITUCION LEGAL
CAPITULO V
10. ESTUDIO FINANCIERO
1. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
1. Periodo de Recuperación Descontado
2. VAN – VPN
3. TIR
4. IR
5. TIRM
2. FLUJO DE CAJA DE INVERSIONISTA1. Periodo de Recuperación Descontado
2. VAN- VPN
3. TIR
4. IR
5. TIRM
CAPITULO I
ESTUDIO DEL MERCADO
1.1. CONSUMIDOR
1. Identificación del consumidor:
En la actualidad el comprador es más estricto y conoce más del mercado, pues perseverantemente está averiguando acerca de las ofertas que pueden satisfacer susnecesidades, forma que no se plasmaba anteriormente, pues simplemente se satisfacía con lo que estaba en ese momento. Se puede reflexionar que el consumidor actual es más racional que emocional porque el consumidor le está importando más las atenciones que el producto le ofrece, por el valor agregado que esté tenga. Al igual que se considera un consumidor muy transformado por la variedad dedeleites que estos presentan. Debido a esto, la persistencia de las empresas está dependiendo hoy en día de que tanto se encuentran orientadas hacia el consumidor y que tan bien estén fabricando los productos para tener un consumidor alegre y satisfecho; por tal razón las empresas se ven obligadas a acudir a estudios acerca de la táctica de compra, costumbres, hábitos, y espacios de factores queinfluyen al consumidor.
Este producto va dirigido específicamente a la línea femenina, debido a sus características.
1.1.2. Características del consumidor
A nivel nacional, la industria de la salud, dermatológica, centros de estéticas, supermercados y grandes superficies, farmacias y perfumerías de lujo manejan un promedio de compra de 30 días calendario de acuerdo con los presupuestos...
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