fortalecimiento institucional















INTRODUCCIÓN GENERAL

Actualmente el turismo es una actividad multisectorial muy importante a nivel mundial, muchos gobiernos utilizan esta actividad como una alternativa para promover las inversiones, todo esto por el dinamismo que genera en las demás actividades. También se puede notar su gran capacidad de generación de empleo, esto lo convierte en un motor de desarrollo.

Estedesarrollo ejerce un fuerte impacto para la toma de decisiones en inversiones públicas, en especial las vinculadas a infraestructura como: carreteras, energía, servicios de salud, capacitación, seguridad ciudadana, lo que beneficia directamente a toda la población.

Entonces, las condiciones se convierten en favorables para los desplazamientos de los turistas, así como también dependerá mucho delas motivaciones que tengan las personas para visitar un lugar, que pueden ser recursos turísticos, atractivos turísticos naturales o culturales, festividades, etc.

Sin embargo, es necesario tener presente que el turismo no solo depende de la existencia de los recursos y atractivos, sino también de los servicios que podrían ofrecerse en el lugar. Este hecho obliga a las autoridades a preocuparsepor el correcto desarrollo de la actividad turística.
El desarrollo de la actividad turística debe ser consensuada con todos los actores de un sitio, ahí podemos encontrar a las autoridades, pobladores locales y los empresarios. En este contexto, una de las alternativas de trabajar coordinadamente es la asociatividad, porque ello constituye una entidad social establecida para el cumplimiento de unosobjetivos específicos y comunes.




ÍNDICE

INTRODUCCIÓN GENERAL 1
CAPITULO I 3
“FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL” 3
PRESPECTIVA DEL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 4
ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 8
CONCLUSIONES 10
CAPÍTULO II 11
TRABAJO COORDINADO ENTRE INSTITUCIONES NACIONALES: MINCETUR, PROMPERÚ, PLAN COPESCO 11
INTRODUCCIÓN 11
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 13
INVERSIÓN DE LASEMPRESAS MINERAS EN EL ÁMBITO TURÍSTICO 14
CONCLUSIONES 18
CAPITULO III 19
PLANES DE DESARROLLO TURÍSTICO EN LAS PRINCIPALES REGIONES 19
PLANES DE DESARROLLO TURÍSTICO EN LAS PRINCIPALES REGIONES 20
PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DE LA REGIÓN DE LA LIBERTAD (NORTE) 20
RESPONSABILIDAD DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN 25
CAPITULO III 27
PLANES DE DESARROLLO TURÍSTICO EN LAS PRINCIPALES REGIONES 27
BASE LEGALPARA UN DESARROLLO EFICIENTE EN LAS REGIONES DEL PERÚ 28
2. SON FUNCIONES DEL CONSEJO REGIONAL DE TURISMO –CRT: 28
CAPITULO IV 32
“CUENTA SATÉLITE DE TURISMO” 32
OBJETIVOS 34
FLUJO TURÍSTICO: 36
CONCLUSIONES 39
CAPITULO V 40
SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA PARA EL ANÁLISIS DEL TURISMO (SIGTUR) 40
CARACTERÍSTICAS DEL SIGTUR 41
ANTECEDENTES DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA PARA EL ANÁLISISDEL TURISMO (SIGTUR) 42
CONCLUSIONES 46










CAPITULO I
“FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL”
Yeny Maritza Diaz Quispillo

INTRODUCCION

La sociedad actual es una sociedad de instituciones. Cada vez, un mayor número de personas dependen de una institución para estudiar, trabajar, generar ingresos, alcanzar rendimientos, ser eficientes. De una u otra manera quienes estudian o trabajan lo hacen en otravés de una institución. En un sentido amplio el Estado y sus poderes legislativo, ejecutivo, judicial, electoral, los gobiernos regionales y locales, así como las escuelas, las universidades, los centros de salud, los juzgados, las empresas, son instituciones.

“El desarrollo desde las bases parte del supuesto de que la pobreza no es sólo la carencia de ingresos, bienes y servicios para viviruna vida digna, sino también la falta de oportunidades, voz y poder para decidir la vida que se quiere vivir”.

“Apoyar el desarrollo desde las bases requiere un cambio fuerte de paradigma, pues en el mundo fundacional y en muchas agencias de cooperación internacional, se da prioridad a la financiación de proyectos que proveen directamente bienes y servicios a poblaciones necesitadas, mientras...