Fortalecimiento institucional
Páginas: 7 (1720 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2011
Nota Técnica:
Los contenidos de este Curso sobre FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, han sido elaborados por el consultor de Sr. Victor Cabanillas Castro, perteneciente a la carrera de Ingeniería Industrial. Los temas se han desarrollado según los requerimientos técnicos del Programa ALIADOS, de acuerdo al temario propuesto en el Perfil de Proyecto “Mejoramiento de la Producción yComercialización de los Productos de Artesanía de la Asociación de Pequeños Artesanos de Punchao Chico, Distrito de Quisqui, Provincia y Departamento de Huánuco; el curso de FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, está dirigido a los socios, invitados e interesados en la localidad de Punchao Chico – Distrito Quisqui, en el mes de Marzo del 2011.
CONTENIDO TEMATICO
1. Antecedentes
2. Objetivos
3. Público meta4. Contenidos
5. Metodología
6. Principales reflexiones derivadas de la evaluación del taller
7. Anexos
1. Antecedentes
Merced al convenio suscrito el 17 de Julio del 2008, entre el Gobierno peruano, a través del Ministerio de Agricultura (Minag) y el Banco Mundial (BM), se implemento el Programa de Apoyo a las Alianzas Rurales Productivas de la Sierra - Programa Aliados, con unainversión de 27,8 millones de dólares y un horizonte de inversión de 05 años para los departamentos de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Huánuco, Junín y Pasco, orientado al desarrollo productivo de la Sierra, a través de la generación y fortalecimiento de las capacidades de autogestión de las familias y comunidades rurales de la Sierra, que al integrarse, podrán mejorar su calidad de vida.
En elmarco de dicha inversión se viene ejecutando el Proyecto denominado “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DE ARTESANÍA DE LA ASOCIACION DE PEQUEÑOS ARTESANOS DE PUNCHAO CHICO, DISTRITO DE QUISQUI, PROVINCIAY REGION HUANUCO”, con una inversión del S/. 28,100.00 Nuevos Soles, destinándose dicho monto para un conjunto de acciones de promoción y capacitación.
El presentecurso denominado “Fortalecimiento Institucional” con su correspondiente temario, forma parte de las acciones de capacitación programados en el mencionado proyecto.
En ese contexto, el Programa Aliados está interesado en fortalecer la capacidad institucional de la Asociación de Productores, el cual se llevará a cabo con la Asistencia Técnica del Especialista Consultor Victor Cabanillas Castro,responsable de la ejecución del mencionado Curso.
¿Qué es el fortalecimiento institucional?
Consiste en la generación o desarrollo de capacidades organizativas y operativas para mejorar el cumplimiento de las funciones de una institución. Incluye el desarrollo de formas de comunicación interna y externa, desarrollo de procedimientos, estructuración organizacional y aprendizaje de técnicas ymétodos de trabajo para funciones específicas.
Todas las organizaciones tienen procesos operativos de donde sale algún producto que le otorga valor a esta organización. Por ejemplo, si tenemos una empresa editorial que publica un periódico, el proceso es la publicación de los periódicos. ¿Cómo se entendería el "fortalecimiento institucional"? Tal vez, los trabajadores de esta empresa editorialconocen sólo un modo de vender, y no saben estrategias de mercadeo, y adicionalmente no tienen tiempo de conseguir información sobre cómo hacer menos costoso el proceso de impresión de los periódicos sin bajar el grado de calidad. Entonces deciden iniciar un proyecto de "fortalecimiento institucional". ¿Cómo se mediría el producto o el alcance de un proyecto de este tipo? A través de sus resultados.Si antes el proceso de impresión costaba 10 soles por centenar de periódico impreso, ahora costará 8 soles. Adicionalmente la venta del periódico se hará por 5 métodos y no por 1. ¿La cantidad de métodos es el alcance? No. Las ventas mejorarán de 5 millares al día a 10 millares al día a través de los 5 métodos.
Cuando se tienen cadenas de procedimientos que han mejorado la productividad o...
Los contenidos de este Curso sobre FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, han sido elaborados por el consultor de Sr. Victor Cabanillas Castro, perteneciente a la carrera de Ingeniería Industrial. Los temas se han desarrollado según los requerimientos técnicos del Programa ALIADOS, de acuerdo al temario propuesto en el Perfil de Proyecto “Mejoramiento de la Producción yComercialización de los Productos de Artesanía de la Asociación de Pequeños Artesanos de Punchao Chico, Distrito de Quisqui, Provincia y Departamento de Huánuco; el curso de FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, está dirigido a los socios, invitados e interesados en la localidad de Punchao Chico – Distrito Quisqui, en el mes de Marzo del 2011.
CONTENIDO TEMATICO
1. Antecedentes
2. Objetivos
3. Público meta4. Contenidos
5. Metodología
6. Principales reflexiones derivadas de la evaluación del taller
7. Anexos
1. Antecedentes
Merced al convenio suscrito el 17 de Julio del 2008, entre el Gobierno peruano, a través del Ministerio de Agricultura (Minag) y el Banco Mundial (BM), se implemento el Programa de Apoyo a las Alianzas Rurales Productivas de la Sierra - Programa Aliados, con unainversión de 27,8 millones de dólares y un horizonte de inversión de 05 años para los departamentos de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Huánuco, Junín y Pasco, orientado al desarrollo productivo de la Sierra, a través de la generación y fortalecimiento de las capacidades de autogestión de las familias y comunidades rurales de la Sierra, que al integrarse, podrán mejorar su calidad de vida.
En elmarco de dicha inversión se viene ejecutando el Proyecto denominado “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DE ARTESANÍA DE LA ASOCIACION DE PEQUEÑOS ARTESANOS DE PUNCHAO CHICO, DISTRITO DE QUISQUI, PROVINCIAY REGION HUANUCO”, con una inversión del S/. 28,100.00 Nuevos Soles, destinándose dicho monto para un conjunto de acciones de promoción y capacitación.
El presentecurso denominado “Fortalecimiento Institucional” con su correspondiente temario, forma parte de las acciones de capacitación programados en el mencionado proyecto.
En ese contexto, el Programa Aliados está interesado en fortalecer la capacidad institucional de la Asociación de Productores, el cual se llevará a cabo con la Asistencia Técnica del Especialista Consultor Victor Cabanillas Castro,responsable de la ejecución del mencionado Curso.
¿Qué es el fortalecimiento institucional?
Consiste en la generación o desarrollo de capacidades organizativas y operativas para mejorar el cumplimiento de las funciones de una institución. Incluye el desarrollo de formas de comunicación interna y externa, desarrollo de procedimientos, estructuración organizacional y aprendizaje de técnicas ymétodos de trabajo para funciones específicas.
Todas las organizaciones tienen procesos operativos de donde sale algún producto que le otorga valor a esta organización. Por ejemplo, si tenemos una empresa editorial que publica un periódico, el proceso es la publicación de los periódicos. ¿Cómo se entendería el "fortalecimiento institucional"? Tal vez, los trabajadores de esta empresa editorialconocen sólo un modo de vender, y no saben estrategias de mercadeo, y adicionalmente no tienen tiempo de conseguir información sobre cómo hacer menos costoso el proceso de impresión de los periódicos sin bajar el grado de calidad. Entonces deciden iniciar un proyecto de "fortalecimiento institucional". ¿Cómo se mediría el producto o el alcance de un proyecto de este tipo? A través de sus resultados.Si antes el proceso de impresión costaba 10 soles por centenar de periódico impreso, ahora costará 8 soles. Adicionalmente la venta del periódico se hará por 5 métodos y no por 1. ¿La cantidad de métodos es el alcance? No. Las ventas mejorarán de 5 millares al día a 10 millares al día a través de los 5 métodos.
Cuando se tienen cadenas de procedimientos que han mejorado la productividad o...
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