Fracaso pequeñas y medianas empresas

INDICE
1. SITUACION POBLEMATICA 2
1.1PROBLEMA 4
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 4
1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION 5
1.3.1 OBJETIVO GENERAL 5
1.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
1.4 PREGUNTAS DE INVESTIGACION: 6
1.5 JUSTIFICACION 7
2. METODO 8
3. ALCANCE DE LA INVESTIGACION 8
4. DISEÑO DE INVESTIGACION 8
5. MARCO TEORICO 9
5.1 CONCEPTOS 9
5.2 ANTECEDENTES DE LA MERCADOTECNIA13
5.3TEORIAS 21
5.4. POSICIONAMIENTO 27
5.5. TIPOS DE POSICIONAMIENTO PUROS: 31
5.6. COROLARIO 33
6. HIPOTESIS. 34
6.1 VARIABLES 35
7. SELECCION DE LA MUESTRA 35

1. SITUACION POBLEMATICA

Dentro de los aspectos principales que refleja el sector comercial se encuentra el fracaso de las micro empresas, ya que sus fundadoresse introducen en el mercado desconociendo las escasasprobabilidades de supervivencia o a pesar de ellas. La experiencia demuestra que el 50% de dichas empresas quiebran durante el primer año de actividad, y no menos del 90% antes de cinco años. Según revelan los análisis estadísticos, el 95% de estos fracasos son atribuibles a la falta de competencia y de experiencia en la dirección de empresas dedicadas a la actividad concreta de que se trate.(Lefcovich)
En los últimos años, incluso a las empresas mejor dirigidas les ha costado trabajo mantener, ya no elevar, su nivel de beneficios. También han tropezado cada vez con mayores dificultades a la hora de trasladar los aumentos de coste a sus clientes subiendo el precio de los productos o servicios. (Lefcovich)

Las cifras de fracaso de las Pymes son abrumadoras en cualquier país que seanalicen. Las estadísticas indican que, en promedio, el 80% de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años. (www)

En promedio se establecen anualmente 200 mil empresas, de las cuales aproximadamente el 10% tienen o cuentan con posibilidades de desarrollarse en la economía formal, el 25% cuentan con escasas posibilidades de desarrollo y generan recursos de sobrevivencia, y el 65% restante desaparecen antes de cumplir dos años de vida. En nuestro país existen 2.9 millones de establecimientos, de los que el 99% corresponden a micro, pequeñas y medianas empresas, las cuales constituyen un sector estratégico para el desarrollo económico y social del país, ya que contribuyen con el 40% de la inversión y el PIB, además de generar el 64% de los empleos.(Comision Intersecretarial de Politica Industrial)

Un fenómeno que se puede apreciar con las micro empresas del país, es que no sobreviven al 2do año de operaciones, y fracasan debido a diferentes circunstancias, las cuales nos daremos a la tarea de indagar y exponer para prevenir su declinación.

Aun así, siguen siendo muchos los emprendedores que a diario intentan crear una empresa y confían enque pueden lograrlo. ¿Por qué algunos consiguen el éxito y otros no? El motivo para entender el fracaso de tantos proyectos de emprendimiento puede estar en que muchos emprendedores, ya sea por la falta de experiencia o malas influencias o debido que cometen errores empresariales que pueden costar muy caro.

| |
1.1PROBLEMA
Definir con claridad cuáles son los principales aspectos por loscuales fracasan las microempresas comerciales en Puerto Vallarta.
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En cualquier sector empresarial se puede dar dicha situación, y no es reciente puesto que son pocos aquellos negocios que sobreviven al 1er año de operación, consideramos que la falta de cultura sobre la investigación de mercados previo a la apertura de este, sea de las principales causas, ya que nosolo es vender u ofrecer producto/servicio, sino conocer las necesidades del mercado meta, satisfacerlas, conocer el potencial del mercado respecto a este, y posteriormente las estrategias de mercadotecnia .
¿Cuál es la mejor estrategia de mercadotecnia para lograr el posicionamiento en el mercado de las micro empresa del giro comercial?

1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
1.3.1 OBJETIVO...