franquicias


UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

FACULTAD DE INGENIERÍA INDSUTRIAL
E.A.P. INGENIERÍA INDUSTRIAL
TEMA: INGENIERÍA INVERSA

CURSO : ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
PROFESOR : QUISPE ATUNCAR, CARLOS ANTONIO
INTEGRANTES
Alva Carbajal, Christopher 11170094

Castro Chacón, AndréArturo 11170107

Ticllacuri Arbizu,  Fressy Mariza

Romero Marin, Piero

Ramos Ramirez,  Rolando

Paraguay Lizama, Luis

Ferruzo Yamunaque, Harold

Diaz, Felipe

Figueroa, Juan jesus

CIUDAD UNIVERSITARIA, OCTUBRE 2014

INDICE DE TRABAJO

Introducción 3
Franquicias 5
Definición 5
Tipos de franquicias 6Franquicias en PYMES (Las Microfranquicias) 9
Definición 9
Costo de una microfranquicias 10
Los 5 pasos para el desarrollo de una microfranquicia 10

Tipos de Franquicias 11
Franquicias según el tipo de negocio 11
Franquicias según el tipo de contrato 12
Franquicias según el tipo de franquiciado 13
Crea tu propio modelo 14
Negocios ideales para ser microfranquicias 14

Ventajas yDesventajas de las microfranquicias 15
Ventajas y Desventajas para el franquiciador 15
Ventajas y Desventajas para el franquiciado 16

Futuro de las Franquicias 18
Aspectos que se determinan si una franquicia va a sobrevivir en el mercado actual 19
Ámbito Nacional 20
Ámbito Internacional 21

Franquicias a Nivel Mundial 22
Microfranquicias a nivel Mundial 24

Las Franquicias en el Perú 28Franquicias gastronómicas y de servicios 29
La cámara peruana de franquicias 30
La globalización, el TLC y las franquicias 31
Estadísticas del mercado peruano de franquicias 32
Franquicias nacionales por sectores 35
Franquicias extranjeras según países de origen 37

Requisitos de un negocio para ser franquicia 38
Evaluaciones para obtener una franquicia 40
Estándares que se manejan en lafranquicia 40
Soporte Administrativo 41

Casos de Franquicias 43
Franquicia pionera en microfranquicias: El Pez-on 43
Inicios 43
Ficha de negocio 44
Franquicia: El modelo de Colegios Pamer 45
Inicio de la franquicia 45

Bibliografía 47






INTRODUCCION

Hablar de franquicias es hablar de un vocablo cada vez más usado en el país y esto debido a que vivimos una realidadeconómica y los efectos de una globalización que une personas, culturas y economías, exponiéndonos a nuevas formas de hacer negocios y por lo tanto a nuevos retos empresariales.

La franquicia ha demostrado ser el modelo de negocio más exitoso de crecimiento empresarial, al haber permitido que los conceptos exitosos de una región Demográfica puedan ser replicados en otra.

La franquicia permite quepequeños o medianos negocios se expandan en cadena pero en manos de terceros, quienes añadirán valor a la marca, generarán empleo y ganancias para ambas partes, franquiciante y franquiciado.

No son pocas las experiencias de pequeñas y medianas empresas de nuestro país que ya han logrado expandirse en el territorio y también transponer nuestras fronteras bajo este formato, convirtiéndose enmultinacionales al operar en varios países. A pesar de estas experiencias exitosas de empresarios peruanos que apostaron por el modelo de franquicias, estas no pueden considerarse como fruto de una política de Estado o un esfuerzo concertado entre el sector público y privado, sino más bien como esfuerzos
aislados.

Como parte del proceso de crecimiento que viene experimentando el sector en losúltimos años, se hace necesario también un proceso de aprendizaje para los actores involucrados y el empresariado en general, ya que este modelo de crecimiento empresarial no puede estar más tiempo lejos de la mirada del empresario y emprendedor peruano. Es así que nos mueve la convicción de que es imperiosa la necesidad de sensibilizar a nuestros empresarios, si queremos desarrollar el modelo de...