Frederick taylor resulve un problema

Estudio de Caso: Taylor resuelve un problema
Graciela Gálvez
Keiser University

¿Que Hubiera sucedido si Taylor no hubiera obligado a los hombres a descansar?
Si Taylor no hubiera obligado a los hombres a descansar, estos hombres se hubieran agotado en muy poco tiempo y no se hubiera terminado el trabajo al tiempo previsto. Taylor se dio cuenta que un empleado rendía mas si descasaba cadadeterminado tiempo, Taylor hizo un cálculo científico el tenia que tener 81,280 toneladas de hierro en lingotes montados en un vagón, pero para esto El calculo que cada trabajador debería cargar 47.75 toneladas por día a diferencia de las 12.70 toneladas por día que acostumbradas. Taylor después de este calculo escogió el trabajador adecuado y lo hizo trabajar solo el 43% del tiempo, así usando elotro tiempo para el descanso, de esta manera su cálculo dio buenos resultados, los empleados trabajando y descansando a buen ritmo el trabajo termino de la manera y el tiempo calculado.
En forma general, ¿Cual es la consecuencia del trabajo arduo e interrumpido?
La consecuencia del trabajo arduo e interrumpido, es que si se descansa adecuadamente el rendimiento es mejor, menos agotamiento físicomás rendimiento. En el caso de este estudio fue escogido un trabajador por su fuerza y su ambición, se le puso a trabajar a este con alguien que usaba un reloj en su mano y le decía cuando caminar con un lingote de hierro y cuando parar y descansar este hombre trabajaba al ritmo que se le indicaba y de esta manera a las 5 de la tarde tenia cargado el vagón con 47.75 toneladas de hierro.
¿Quecomprobó Taylor con esta experiencia?
Taylor con esta experiencia comprobó, su teoría de la administración científica, al seleccionar cuidadosamente al trabajador, inducirlo y ensenándole. Taylor estudio la forma para desarrollar mejor los procedimientos y formas para trabajar, Taylor comprobó que con estos métodos mejoraba la producción, y llego a la conclusión que su teoría era aplicable acualquier organización humana. Taylor noto que no había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo, no era usado el conocimiento científico para tomar decisiones, se incorporaban trabajadores sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes. Taylor desarrollo métodos para desarrollar métodos para desarrollar el trabajo teniendo en cuenta los materiales, el equipo y las habilidadesde cada trabajador. Estos se han llamado tiempos y movimientos, ahora conocidos como operaciones de proceso o sistema. Taylor demostró con su teoría que los niveles más altos de productividad son de los resultados del uso eficiente de la energía, Trabajar menos produce mas.
¿Considera usted que al trabajar menos se produce más en cualquier situación?
¿Recomendaría eso a sus auxiliares?Mencionado antes en la respuesta anterior, Taylor llego a la conclusión que su teoría era aplicable a cualquier organización humana. Si podemos decir que es una teoría, que podemos emplear en cualquier situación. Personalmente he notado que al concentrarme en mis estudios por dos horas y descansar algunos minutos, siento que mi mente se refresca y regreso a mis estudios con ideas más claras y confuerzas para continuar; a diferencia de cuando trato de hacer una investigación y ocupo muchas horas en esa investigación, siento que no encuentro nada que y termino con un cansancio mental que no permite continuar dejando así de estudiar por el resto del día.
¿Conoce usted otras situaciones en que las personas necesitan descansar para poder realizar una tarea?
Cuando se trabaja arduamente pormuchas horas en un trabajo repetitivo como por ejemplo: fijar la vista en algo ya sea en un computador o revisando piezas pequeñas, es necesario un descaso cada determinado tiempo. Ya es aquí donde los encargados de esa producción hacen un análisis científico para ver cada tiempo es conveniente un descaso y así refrescar la vista para poder continuar. También podemos poner por ejemplo un trabajo...