Frederick Taylor

Páginas: 2 (318 palabras) Publicado: 4 de junio de 2013
Materia: Administración General
La inserción de la escuela tayloriana trajo grandes cambios tanto en la economía como su relación con el hombre. Si bien, la aplicación de los nuevos “métodoscientíficos”, propuestos por Taylor, lograron traer como consecuencia excelentes resultados en cuanto a producción se refiere; a su vez, ocasionaron que los trabajadores se sintieran desmotivados einútiles en las tareas a realizar. Así, fue el caso del ejemplo; Genaro estaba disconforme con su trabajo, pues creía que era extremadamente rutinario y no generaba nada, sintiéndose una personainservible. Antiguamente, el obrero era su propio jefe, él sabía su oficio y lo hacía a su manera. Sin embargo, la productividad era menor, y el salario dependía de la cantidad de ventas que podía llegar arealizar en el día. No obstante, la intervención de los “métodos científicos” revolucionó la organización del trabajo puesto que la estandarización del tiempo de los medios como la determinación en que sedebiera realizar las tareas, trajo una mayor productividad y los costos se redujeron notablemente. A su vez, existía una persona que se encargaba de supervisar las tareas desarrolladas por losobreros, con el objetivo de controlar que las mismas se llevaran a cabo de forma correcta. Al final del día, los trabajadores eran recompensados con un salario, el mismo era fijo. En alusión al tema,opino que si bien la implementación de los nuevos métodos en reemplazo de los antiguos procedimientos empíricos fue satisfactoria para la economía, con el trabajador no tuvo el mismo efecto. El obrero,pasó a ser un pequeño eslabón dentro de la fábrica, convirtiéndose en nada más que un medio para producir mercancías. Comprendiéndoselo meramente como instrumento para alcanzar un fin, comparable a unamáquina o a una herramienta de trabajo. De esta forma, el obrero perdía su esencia, sintiéndose ajeno a sí mismo, considerando el trabajo como un medio para sobrevivir y poder satisfacer sus...
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