Fruta

UTEC FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ASIGNATURA: Gerencia De Conflictos

CASO ROBIN HOOD
Durante la primavera del segundo año de su insurrección contra el alguacil en jefe de Nottingham,Robin Hood de encontraba caminando por el bosque de Sherwood.
Mientras lo hacia, evaluaba el progreso de la campaña, la disposición de sus fuerzas, los movimientos recientes del alguacil y lasposibilidades a las que se enfrentaba.
La revuelta en contra del alguacil había comenzado como una cruzada personal.

Surgió del conflicto de Robin con el alguacil y su administración. Sin embargo,Robin Hood no podía hacer mucho por sí solo. Así que busco aliados, hombres con motivos de inconformidad y con un profundo sentido de justicia. Más tarde dio la bienvenida a todo el que llegara,haciendo pocas preguntas y exigiendo solo la voluntad de servir. La fuerza, según creía radicaba en el número.

Paso el primer año dando forma al grupo para convertirlo en una banda disciplinada,unida por la enemistad contra el alguacil y deseosa de servir fuera de la ley. La organización de la banda era simple. Robin era el líder supremo, y tomaba todas las decisiones importantes. Delegabaen sus lugartenientes tareas específicas. Will Scarlet estaba a cargo de la información y la vigilancia. Su principal tarea era seguir al algualcil y a sus hombres, siempre alerta al siguientemovimiento. También reunía información sobre los planes de viaje de mercaderes ricos y recaudadores de impuestos.
El pequeño Juan, mantenía la disciplina entre los hombres y supervisaba que su tirocon arco estuviera al nivel de lo que su profesión demandaba. Scarlock se hacia cargo de las finanzas, convirtiendo el botín en dinero, repartiendo las ganancias, y encontrando escondites adecuados parael excedente. Por ultimo, Much el hijo del molinero, tenia a su cargo la difícil tarea de abastecer a la siempre en aumento banda de hombres alegres.

El creciente tamaño de la banda era un...