Fuentes de trabajo internas y externas

Páginas: 4 (803 palabras) Publicado: 8 de junio de 2015
Fuentes de trabajo internas
Se trata de un proceso por el cual se invitan a los postulantes a solicitar la vacante que se encuentra disponible en la organización. En el proceso se trata de informara los candidatos los requisitos para el puesto y además las oportunidades de desarrollo que ofrece la organización a sus empleados.
Presenta un mecanismo que trata el reclutamiento mediante lasfuentes internas en donde se trata de localizar a los empleados dentro de la misma organización, pudiendo ser:
Mediante el inventario de los recursos humanos
Por medio de un sistema de registro
Por medio dela cartelera interna
La publicación interna
La propuesta directa al personal
Mediante la reincorporación de despedidos
En el momento de la creación de un puesto laboral o la habilitación de unavacante se deben definir:
Cuál es el alcance la función
Las posibilidades de ser cubierta por medio de la promoción interna.
También se pueden cubrir puesto mediante:
Promociones y ascensos
Se produce conel mismo personal de la organización resultando ser una estrategia acertada para los miembros de la organización que participa en ella. Se trata de un premio para los empleados de la organización quetuvieron un buen desempeño y permite la recuperación de los costos invertidos en la capacitación.
La transferencia
Se trata de una función que permite pasar de una función a otra sin que medie uncambio salarial o de una categoría.
Fuentes de reclutamiento interno más habituales
Empleados que se retiran
La promoción de información sobre vacantes, indicando las vacantes existentes y requisitosexigidos
Recomendaciones y referencias de los empleados de la empresa
Ventajas del reclutamiento interno
Las ventajas del reclutamiento interno son claras, ya que los trabajadores se pueden sentir másmotivados y valorados, ya que tienen verdaderas posibilidades de ascenso y promoción. La integración del personal es máxima y además se consigue encontrar verdadero talento no aprovechado en la...
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