FUERZAS GLOBALES Y LA INDUSTRIA CERVECERA EUROPEA

FUERZAS GLOBALES Y LA INDUSTRIA CERVECERA EUROPEA

ANÁLISIS PESTEL
ENTORNO POLÍTICO
- Campañas contra el consumo de alcohol
- Campañas contra el alcohol en la carretera
- Ley anti-botellón
-Leyes que prohíben la publicidad de alcohol en ciertos sitios
ENTORNO SOCIAL
- Mayor conciencia de los efectos del alcohol en la salud
- Mayor preocupación por la forma física
- Prevención delconsumo en menores
- Incompatibilidad del alcohol con el embarazo
- Es un producto que tiene una gran cultura en nuestro país.
ENTORNO AMBIENTAL
- Necesidad de envases totalmente reciclables
- Fuertecompromiso ambiental del sector
ENTORNO ECONÓMICO
- Debido a la crisis económica puede producirse un descenso en el consumo de cerveza por la falta de recursos de la gente.
- Por otra parte, estehecho puede hacer que mucha gente opte por el consumo de cerveza debido a su menor coste respecto a gran parte de las demás bebidas alcohólicas.
- Disminución del turismo a nuestro país.
- El rápidodesarrollo de algunos países (Brasil, China o Rusia) obliga a las empresas cerveceras a extender sus estrategias de posicionamiento para abarcar más público objetivo.
ENTORNO TECNOLÓGICO
-Crecimiento de las inversiones tecnológicas debido a las necesidades de producir de una forma que afecte lo menos posible al medioambiente.
- Mayor inversión en investigación para intentar mejorar lafabricación de cerveza con los menores costes y la mayor calidad posibles.
ENTORNO LEGAL
- Código de Autorregulación de Cerveceros
- Aumento de las tasas impositivas indirectas sobre las bebidasalcohólicas.
- Reglamentación técnico-sanitaria relacionada con la elaboración, circulación y comercio de la cerveza.
- Normativa aplicable al etiquetado y al envasado de la cerveza.



ANÁLISIS DE LASCINCO FUERZAS

AMENAZA DE ENTRADA
La amenaza de entrada en el sector es muy baja debido a que los costes de ingresar en la industria o de la integración hacia delante de los proveedores son muy...