Funciones De Control De La Empresa

Funciones de control de la empresa
Introducción

Cualquier empresa necesita ser dirigida   para ser   posicionada en el éxito que requiere para su mejor funcionamiento y sobre todo para alcanzar omantener el liderazgo por el cual se caracterice. Una empresa por muy grande o pequeña que sea si no tiene un plan de control será una empresa que flote sin rumbo alguno.   La persona que se asignepara el control, planeación, organización y dirección del rumbo que la empresa tomará, deberá ser una persona líder, sumamente capacitada, que sepa manejar equipos de trabajo y que los integre bien,para que juntos logren las metas, o mejor aún las superen.


Desarrollo

Las funciones del control son una expresión utilizada con el objeto de describir todas las medidas adoptadas por losaccionistas y directores de empresas para dirigir y controlar las operaciones de sus empresas. Normalmente para una empresa específica se refiere a su “Sistema de Control Interno”, las técnicas específicaspara ejercer un control sobre las operaciones y recursos varía de una empresa o entidad a otra según la magnitud, naturaleza, complejidad y dispersión geográfica de las operaciones de la entidad. Sinembargo, los siguientes pasos básicos deben ser parte de un Sistema de Control interno Gerencial eficaz:
1. Establecer normas, metas u objetivos (criterios).
2. Analizar el rendimiento y evaluar losresultados (comparación).
3. Tomar acciones correctivas.

Cada uno de éstos pasos implica algún tipo de acción. Su eficacia depende de la competencia y actitud de todos los funcionarios y empleadosdirectamente encargados de llevar a cabo una tarea y de rendir cuenta de los resultados. El proceso administrativo cubre todos los niveles de supervisión y su eficacia en el resultado de losesfuerzos de muchos funcionarios y empleados.
El término abarca la organización, políticas, procedimientos y prácticas empleadas para administrar las operaciones de una entidad y promover el cumplimiento...