Funciones Del Departamento De Rh De Plaza Soriana

Páginas: 26 (6257 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2012
TITULO: FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE PLAZA SORIANA LOS MOCHIS.

ANTECEDENTES:
A lo largo de nuestros estudios universitarios en el instituto tecnológico de los Mochis hemos recibido conocimientos de las funciones de recursos humanos en las materias de Capital Humano 1, capital humano 2, seguridad social, Derecho Laboral 1, Derecho Laboral 2, sueldos y salarios etc.; Estosconocimientos los adquirimos de manera teórica.
La materia de Seminario de recursos humanos tiene como actividad final el realizar una investigación de las funciones de el departamento de recursos Humanos de una empresa, como equipo decidimos comenzar a buscar una organización local que contara con un departamento de recursos Humanos establecido y formal, que realizara todas las funciones derecursos humanos, y que fuera accesible a brindarnos la información necesaria de las actividades que realizan y de los formatos que utilizan para la realización de las funciones.
DELIMITACIÓN DEL TEMA:
Descripción y análisis de las funciones de recursos humanos que realiza la empresa plaza Soriana, Sucursal 108, en la ciudad de los Mochis, Sinaloa.
JUSTIFICACIÓN:
Decidimos realizar el presenteanteproyecto acerca de la descripción de funciones de recursos humanos de la empresa plaza Soriana, sucursal 108, ya que realizando un sondeo nos percatamos que esta empresa realiza todas las funciones de esta área y además se ha mostrado accesible a atendernos y responder nuestras preguntas. Este documentos nos ayudará a conocer cómo es que se realizan estas funciones en las organizaciones en lapráctica y no sólo de manera teórica, lo cual que nos beneficiara a nosotros como alumnos y a usted como lector para poder conocer más a fondo las actividades que se realizan, la manera en cómo las hacen y los documentos con que cuentan.

DEFINICIONES:
Recursos humanos: se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización.Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
Función: Destino o utilidad que se da a algo.
Reclutamiento y selección: es la técnica de escoger o elegir entre un conjunto de candidatos o postulantes a las personas más adecuadas, para ocupar los puestos existentes en la empresa;Capacitación y adiestramiento: Capacitación consiste en brindar al Recurso humano conocimientos al empleado para que desarrolle su trabajo de una mejor manera y adiestramiento consiste en brindar al recurso humano una seria de habilidades para la realización de sus funciones
Evaluación del desempeño: consiste en la realización de una comparación de lo realizado durante un período determinado porun empleado contra lo que la organización en la que trabaja considera el desempeño ideal para ese cargo, este ideal lo define la organización y está establecido en la descripción y especificación del cargo.
Seguridad e higiene: Conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a lastareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.
Planeación: consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización".
Organización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarsea todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
Dirección: es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de la empresa.
Control: El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado....
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