Funciones lineales
Páginas: 8 (1988 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2012
PRIMER TRABAJO DE TEORÍA Y GESTION
TEMA:
“EL LIDERAZGO”
La esencia del Liderazgo, son los seguidores, es la voluntad por parte de la gente, de seguir los pasos de alguien, lo que convierte a éste en un líder.
LIDERAZGO:
Este posee distinto significados:
* Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para quetrabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
Quien ejerce el Liderazgo se lo conoce como LIDER.
* Capacidad de hacer que los hombres hagan aquello que no quieren hacer y que encuentren el gusto por hacerlo.
* Influencia, como el arte o el proceso de influir en la gente, con la finalidad de que ofrezcan, con voluntad y entusiasmo, un esfuerzo para el logro de objetivos comunes.
ElLiderazgo y La Motivación, se encuentran íntimamente vinculados. Al entender La Motivación, se puede apreciar mejor lo que las personas desean y el motivo por el que actúan de una manera determinada.
LA MOTIVACIÓN:
Estímulo que provoca la acción hacía el logro de un objetivo.
En una organización, es lo que unadministrador debe utilizar para influir en la calidad y cantidad de las acciones de sus supervisados, en relación al logro de los objetivos organizacionales.
Esta es una teoría sobre las bases de las necesidades humanas, con una jerarquía que va desde las básicas (primarias), hasta las más sofisticadas (secundarias).
* Profesión.
* Placer en el trabajo.AUTORRELACION
* Status, prestigio profesional. ESTIMA
* Aprecio, progreso. SOCIALES
SEGURIDAD
FISOLOGICAS
LA COMUNICACIÓN:
Es la transmisión de información desde un emisor,hacia un receptor.
Puede ser: Oral – Escrita – Gestual o por Silencios.
DEFINIENDO EL LIDERAZGO:
Es la función que ocupa una persona que se distingue del resto (líder), es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los queparticipan de ese grupo para alcanzar una meta común.
Los líderes actúan para ayudar a un grupo a alcanzar los objetivos a través de la máxima aplicación de sus capacidades. No se paran detrás de un grupo para empujar e instigar, se colocan al frente, facilitando el progreso e inspirando al grupo para lograr el objetivo.
COMPONENTES DELMISMO:
Los líderes tienen una visión del futuro, inspiran a los miembros de la organización y trazan su curso, estos deben inculcar valores – ya sea, relativo a la cantidad, honestidad y la toma calculada de riesgos o la preocupación hacia empleados y clientes.Esta habilidad, está compuesta de cuatro componentes principales:
1- Capacidad de utilizar el poder en forma efectiva y responsable.
2- Capacidad de comprender que los seres humanos responden a fuerzas distintas de motivación, en distintos tiempos y situaciones.
3- Capacidad de inspirar.
4- Capacidad de actuar en una forma que desarrolle un climafavorable para el surgimiento de las motivaciones y a su respuesta.
El primer componente, es el poder.
El segundo componente, es la comprensión fundamental de la gente.
El tercer componente, es la rara habilidad de inspirar a los seguidores, a aplicar su máxima capacidad a un proyecto.
El cuarto componente, es el estilo de líder y el clima que él o ella desarrolla.
El más importante de...
TEMA:
“EL LIDERAZGO”
La esencia del Liderazgo, son los seguidores, es la voluntad por parte de la gente, de seguir los pasos de alguien, lo que convierte a éste en un líder.
LIDERAZGO:
Este posee distinto significados:
* Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para quetrabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
Quien ejerce el Liderazgo se lo conoce como LIDER.
* Capacidad de hacer que los hombres hagan aquello que no quieren hacer y que encuentren el gusto por hacerlo.
* Influencia, como el arte o el proceso de influir en la gente, con la finalidad de que ofrezcan, con voluntad y entusiasmo, un esfuerzo para el logro de objetivos comunes.
ElLiderazgo y La Motivación, se encuentran íntimamente vinculados. Al entender La Motivación, se puede apreciar mejor lo que las personas desean y el motivo por el que actúan de una manera determinada.
LA MOTIVACIÓN:
Estímulo que provoca la acción hacía el logro de un objetivo.
En una organización, es lo que unadministrador debe utilizar para influir en la calidad y cantidad de las acciones de sus supervisados, en relación al logro de los objetivos organizacionales.
Esta es una teoría sobre las bases de las necesidades humanas, con una jerarquía que va desde las básicas (primarias), hasta las más sofisticadas (secundarias).
* Profesión.
* Placer en el trabajo.AUTORRELACION
* Status, prestigio profesional. ESTIMA
* Aprecio, progreso. SOCIALES
SEGURIDAD
FISOLOGICAS
LA COMUNICACIÓN:
Es la transmisión de información desde un emisor,hacia un receptor.
Puede ser: Oral – Escrita – Gestual o por Silencios.
DEFINIENDO EL LIDERAZGO:
Es la función que ocupa una persona que se distingue del resto (líder), es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los queparticipan de ese grupo para alcanzar una meta común.
Los líderes actúan para ayudar a un grupo a alcanzar los objetivos a través de la máxima aplicación de sus capacidades. No se paran detrás de un grupo para empujar e instigar, se colocan al frente, facilitando el progreso e inspirando al grupo para lograr el objetivo.
COMPONENTES DELMISMO:
Los líderes tienen una visión del futuro, inspiran a los miembros de la organización y trazan su curso, estos deben inculcar valores – ya sea, relativo a la cantidad, honestidad y la toma calculada de riesgos o la preocupación hacia empleados y clientes.Esta habilidad, está compuesta de cuatro componentes principales:
1- Capacidad de utilizar el poder en forma efectiva y responsable.
2- Capacidad de comprender que los seres humanos responden a fuerzas distintas de motivación, en distintos tiempos y situaciones.
3- Capacidad de inspirar.
4- Capacidad de actuar en una forma que desarrolle un climafavorable para el surgimiento de las motivaciones y a su respuesta.
El primer componente, es el poder.
El segundo componente, es la comprensión fundamental de la gente.
El tercer componente, es la rara habilidad de inspirar a los seguidores, a aplicar su máxima capacidad a un proyecto.
El cuarto componente, es el estilo de líder y el clima que él o ella desarrolla.
El más importante de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.