funciones y actividades de la gestión del personal

1.-FUNCIONES Y ACTIVIDADES EN LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
1.- PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
• Determina necesidades cuantitativas y cualitativas de personal a partir de losobjetivos y de la estrategia establecida por la organización en una determinada perspectiva temporal.
• Sirve para indicar: Cuantos empleados y de que clase se necesitan /
Como se conseguirán (reclutamientoexterno/interno)
Necesidades de formación.
• Es muy importante aunque recientemente incorporada a la gestión de RRHH
2.- ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
• Esencial para conocer su contenido y losrequerimientos para realizarlo.
3.- COBERTURA DE NECESIDADES DE RRHH DE LA ORGANIZACIÓN
• Incorporar aspirantes y seleccionar a los más adecuados para orientarlos a distintos puestos.
• Valepara aspirantes internos y externos.
• Muy importante.
• Cuantas más solicitudes, más selectiva será la contratación.
• Proceso de selección (entrevista, c.v. y realización pruebas). Debe cumplirnormativa.
4.- AUMENTO DEL POTENCIAL HUMANO Y DESARROLLO DEL INDIVIDUO
• Aumenta en los últimos años el interés por la formación y perfeccionamiento y la gestión y planificación de la carreraprofesional.
• Debido a los costes de la rotación del personal, se ayuda a los empleados a trazar su carrera profesional, se utiliza la técnica de formación como una de las estrategias más importantes paraser competitivos.
• Los cambios en la tecnología suponen un reto para las empresas.
5.-EVALUACION DE LA ACTITUD DE LOS EMPLEADOS
• Tiene mucha importancia para hacer un seguimiento de los empleados aefectos de ascensos, traslados, formación y retribución.
6.- RETRIBUCION Y MOTIVACION DE LOS EMPLEADOS
• Se efectúa en función del valor del puesto de trabajo, de sus contribuciones personales y desu rendimiento.
7.- LA GESTION DE LA SALUD E HIGIENE EN EL TRABAJO
• Se centra actualmente en accidentes laborales y enfermedades. Interés creciente por factores de riesgo social y psicológico....