Funciones Y Sub-Funciones Empresariales

Planeamiento y control de la producción: es responsible del planeamiento, la
programación, la preparación, el lanzamiento y la supervisión del cumplimiento
del programa de materiales,mano de obra, instalaciones, instrucciones y todos los
elementos adicionales necesarios para que estén disponibles en las fechas en que
se requieren para cumplir con el programa de producción.3
-Planificación de la producción, prepara los planes y los programas de
producción.
- Preparación, de acuerdo con el programa prepara todas las órdenes de
producción, determina elitinerario y los tiempos requeridos.
- Lanzamiento, informa a los departamentos y centros de operación acerca del
trabajo por hacer, con la asignación de prioridades.
- Control de la producción,afecta el seguimiento y control del cumplimiento
de las órdenes de trabajo, su análisis, corrección y reprogramación.
- Tráfico y despacho, se ocupa de la obtención y especificación del transporteque mejor satisfagan las necesidades de recpción y despacho de los materiales
del sistema y la preparación de los productos para su envío al cliente o a
depósito, carga de los mismos enlos vehículos de transporte y comunicación
del hecho a los interesados.
- Recepción en fábricas y almacenamiento, encargada de la aceptación de los
envíos de los proveedores con todas susoperaciones, como desacrga de los
vehículos, entrega en almacén y comunicación del hecho al destino
autorizado. Recepción, protección y entrega en el punto donde son necesarios
los materialesadquiridos para producir, prestar servicios u operar la planta.
- Control de existencias, establece qué, en qué cantidad y dónde deben
almacenarse las mismas. Determinación de los límiteseconómicos, stocks
mínimos y normalización de los artículos almacenados.
- Obtención de herramientas, plantillas y acesorios, a cuyo cargo está el
suministrar a la función fabricación...