Función De Cada Departamento.
El Gerente General de actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por lacasa matriz.
Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla lasactividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización.
Es la imagen de la empresa en el ámbito externo einternacional, provee de contactos y relaciones empresariales a la organización con el objetivo de establecer negocios a largo plazo, tanto de forma local como a nivel internacional.
Su objetivo principales el de crear un valor agregado en base a los productos y servicios que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas.
Una secretaria de gerencia
Debe tenerComunicación constante con los sectoristas de los distintos departamentos.
Contraloría
Realizar las funciones de prevención, análisis, revisión, supervisión de los procesos y evaluación de la gestión pública en laentidad, así como en la evaluación al desempeño de los servidores públicos de manera que se refleje la transparencia en la aplicación de los recursos humanos, materiales y financieros y la calidaddel servicio.
RCURSOS HUMANOS La planificación de personal desde un punto de vista general tratará de asegurar cuantitativamente y cualitativamente (personal obrero directo e indirecto,administrativo, cuadros medios y directivos), las necesidades de personal a fin de secundar los planes generales de la empresa.
FUNCIONES DEL GERENTE DEVENTAS
Implanta todas las actividades demercadotecnia:
Campañas publicitarias.
Relaciones públicas.
Presentaciones a clientes.
Ventas a grupos.
Fija objetivos de ventas que debe cumplir cada uno de los ejecutivos
Algunas de las...
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