fundamento del comportamiento de grupo




RESUMEN
Un grupo se define como dos o mas individuos que interactúan y son interdependiente y que se han juntado para lograr objetivos particulares, los grupos pueden ser formales o informales. Con grupos formales, nos referimos a aquellos definidos por la estructura organizacional, con unas asignaciones de trabajos diseñadas que establecen tareas. En estos grupos, los comportamientos enlos que uno debería comprometerse están estipulados por y dirigidos hacia las metas organizacionales. Los grupos informales son alianzas que no están estructuradas formalmente ni determinadas por la organización. Estos grupos son formaciones naturales en el ambiente de trabajo que aparece en repuesta a la necesidad de un contacto social.
Es posible subclasificar a los grupos como grupo de mando,de tarea, de interés o de amistad. Un grupo de mando se determina por el organigrama de la organización. Esta compuesto de subordinados que reportan directamente a un gerente dado. Los grupo de tarea, están determinados por la organización, representan aquellos trabajadores encargados de una tarea laboral determinada. El grupo de interés son aquellas que trabajan juntos para lograr una meta,especifica en la cual cada una esta interesada. Grupo de amistad son aquellas que se forman debidos o que comparten una o más característica comunes.
El modelo de las cinco etapas han sido llamadas: formación, tormenta, normatividad, desempeño y dispersión.
Se conoce como sociometría y es una herramienta analítica para estudiar las interacciones de grupo.
La sociometría busca descubrir que gente legusta o le digusta y con quien le gustaría trabajar o no quisiera hacerlo. Esta información puede entonces usarse para crear un sociograma. Es decir, un diagrama que gráficamente muestra las interacciones sociales obtenidas en la entrevista o cuestionarios. Algunos términos clave que necesitará saber cuando discuta y analice el sociograma:
Redes sociales. un grupo especifico de uniones entre ungrupo definido de individuos
Agrupaciones. Grupo que existe entre las redes sociales
Agrupaciones prescritas. Grupo formales como departamentos, equipos de trabajo, fuerza de tarea o comités.
Agrupaciones emergentes. Grupo informales, no oficiales
Coaliciones. Una agrupación de individuos que se reúnen temporalmente para lograr un propósito en específico.
Camarillas. Grupo informalesrelativamente permanente que involucran la amistad
Estrellas. Individuos con el mayor numero de conexiones en una red
Vínculos. Los individuos en una red social con quienes se conectan dos o mas agrupaciones pero que no son miembros de ninguna
Puentes. Individuos en una red social social que sirven como eslabones al pertenecer a dos o más agrupaciones.
Aislante. Individuos que no están conectados auna red social.
Estrategia de la organización, la estrategia completa de la organización, entra en juego mediante la alta gerencia, la descripción general de las metas de la organización y los medios para lograr esas meta.
Estructura de autoridad. Las organizaciones tienen estructuras de autoridad que definen quien informa a quien, quien toma las decisiones y que decisiones los individuos o gruposestán facultados para tomar. Esta estructura típicamente determinada donde colocar un grupo de trabajo dado en la jerarquía de la organización, el líder formal del grupo y las relaciones formales entre los grupos.
Regulaciones formales. Las organizaciones, crean reglas, procedimientos, políticas, descripciones de puesto y otras formas de regulaciones para estandarizar el comportamiento delempleado.
Recursos organizacionales. Algunas organizaciones son grandes y lucrativas, con una gran abundancia de recursos.
El proceso de selección de recursos humanos. Los integrantes de cualquier grupo de trabajo son, en primer lugar, miembros de la organización de la cual el grupo es parte. Los miembros de una fuerza de tarea cuyo objetivo es reducir los costos en Boeing, primero tuvieron que ser...