Fundamentos administrativos

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TABLA DE CONTENIDO






1. INTRODUCCION
2. NOMBRE DE LA EMPRESA. Ubicación y servicios que ofrece.
3. TEORIA ADMINISATRATIVA DE LA ORGANIZACIÓN
4. EL INFORME
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. BIBLIOGRAFIA1. INTRODUCCION
En el actual informe se representa el procedimiento que lleva a cabo una empresa dedicada a la compra y venta de insumos para oficina, papelería en general y detalles; se explicará de manera detallada el proceso que se presenta desde el inicio de la solicitud de pedido de la mercancía hasta el final de la venta y entrega de este y también los métodosadministrativos. La razón fundamental del informe es proporcionar los conocimientos básicos acerca de cómo se lleva a cabo el funcionamiento administrativo de una empresa. 
2. NOMBRE DE LA EMPRESA, UBICACIÓN Y SERVICIOS QUE OFRECE
MAXICOLOR, Empresa ubicada en la calle 10No. 9-40, Barrio La Estación, Casco Urbano, Municipio de xxxxx, Teléfonos: xxxxxx-xxxxxx
Empresa dedicada a la compra y ventade insumos para oficina, papelería en general y detalles. 
3. TEORIA ADMINISTRATIVA QUE SE APLICA PARA LOGRAR EN FORMA EFECTIVA LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN 
- TEORÍA ADMISTRATIVA ESTRUCTURAL:
TEORIA ESTRUCTURALISTA: ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.
ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS INTEORGANIZACIONAL.
El cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización y partede la concepción de que toda empresa puede ser dividida en sus grupos de funciones.
1. Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
2. Funciones comerciales, relacionadas con la compra y venta.
3. Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
4. Funciones contables, relacionados con losinventarios, los balances, los costos y estadísticas.
5. Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras como funciones por parte de la dirección. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas.
- OBJETIVOS  A CORTO Y LARGO PLAZO:
Innovar la presentación de los productos o artículos en general.Incrementar la capacidad del inventario de artículos en un 200%.
 Analizar la variedad de productos y detallar los artículos de poca rotación.
Crear la necesidad en clientes de adquirir productos de más alta calidad. 
Diseñar pagina web, donde se brindan información de  los servicios,
Ampliación del ingreso al establecimiento en pro de la comodidad del cliente
Ofrecer un servicio adicional de bebidas(granizado, café, gaseosa, malteadas, etc.), donde las personas puedan tomar un espacio para recrearse, con servicio  wi-fi.
• METAS A CORTO Y LARGO PLAZO:
Lograr un mayor incremento de ventas a través de una imagen llamativa.
Disponer de todos los productos que exige la demanda
Eliminar el desperdicio de espacio y de inversión en artículos de poca salida
Satisfacer al 100% al cliente enadquirir los artículos
Aprovechar el medio de información  en el medio de comunicaciones para llegar con facilidad al público.
Facilitar el acceso al establecimiento en pro de la comodidad del cliente
4. INFORME
1. PLANEACION
MISIÓN
Ofrecer a los clientes un excelente servicio en productos de óptima calidad cubriendo las necesidades de abastecimiento de papelería, artículos de oficina yútiles escolares a un precio competitivo, mediante la innovación, la incorporación constante artículos y servicio que reúnan las características requeridas por los clientes de toda la región.
VISIÓN
Ser una organización con reconocimiento, con una estructura administrativa y comercial optima, de modo que seamos más eficientes y confiables, para gozar de la prioridad de los clientes y proveedores,...
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