fundamentos de control
Páginas: 2 (310 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2013
¿QUE ES CONTROL?
Es el mecanismo para comprobar que las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las políticas, objetivos y metas fijadas previamente para garantizar el cumplimientode la misión institucional.
Fundamentos del control
- monitorear las actividades con el fin de asegurarse que se realicen de acuerdo a lo planificado y corregir todas las desviacionessignificativas
- Aplica mecanismos externos de mercado como la competencia de precios y la participación relativa del mercado para establecer los estándares que serán utilizados dentro del sistema.
- Poneénfasis en la autoridad organizacional se basa en mecanismos administrativos y jerárquicos tales como reglas reglamentos procedimientos, políticas etc.
- Regulan el comportamiento del empleado por medio delos valores compartidos, normas, tradiciones, rituales, creencias y otros aspectos de cultura de la organización.
- El control porque constituye el eslabon final de la cadena funcional de lasactividades administrativas
EL PROCESO DE CONTROL CONSISTE EN TRES PASOS
-Medición del rendimiento real
-Comparación del rendimiento real con el estándar
-Acción administrativa
TIPOS DECONTROL
Control preventivo
Un control interno que se usa para prevenir eventos indeseables, errores u otras ocurrencias que pudieran tener un efecto material negativo sobre un proceso o productofinal, de acuerdo a la organización.
Control concurrente
El control concurrente, o de "durante", incluye la supervisión de las actividades que forman parte del proceso de transformación, conobjeto de asegurar que tales actividades se desarrollan conforme a las normas establecidas para el negocio.
En este tipo de control se hace énfasis en la identificación de aquellas dificultades que sepudieran presentar en el proceso productivo y que pudieran dar como resultado productos o servicios deficientes.
Control correctivo
Es el mecanismo que reducen las acciones no deseadas cuando se...
Es el mecanismo para comprobar que las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las políticas, objetivos y metas fijadas previamente para garantizar el cumplimientode la misión institucional.
Fundamentos del control
- monitorear las actividades con el fin de asegurarse que se realicen de acuerdo a lo planificado y corregir todas las desviacionessignificativas
- Aplica mecanismos externos de mercado como la competencia de precios y la participación relativa del mercado para establecer los estándares que serán utilizados dentro del sistema.
- Poneénfasis en la autoridad organizacional se basa en mecanismos administrativos y jerárquicos tales como reglas reglamentos procedimientos, políticas etc.
- Regulan el comportamiento del empleado por medio delos valores compartidos, normas, tradiciones, rituales, creencias y otros aspectos de cultura de la organización.
- El control porque constituye el eslabon final de la cadena funcional de lasactividades administrativas
EL PROCESO DE CONTROL CONSISTE EN TRES PASOS
-Medición del rendimiento real
-Comparación del rendimiento real con el estándar
-Acción administrativa
TIPOS DECONTROL
Control preventivo
Un control interno que se usa para prevenir eventos indeseables, errores u otras ocurrencias que pudieran tener un efecto material negativo sobre un proceso o productofinal, de acuerdo a la organización.
Control concurrente
El control concurrente, o de "durante", incluye la supervisión de las actividades que forman parte del proceso de transformación, conobjeto de asegurar que tales actividades se desarrollan conforme a las normas establecidas para el negocio.
En este tipo de control se hace énfasis en la identificación de aquellas dificultades que sepudieran presentar en el proceso productivo y que pudieran dar como resultado productos o servicios deficientes.
Control correctivo
Es el mecanismo que reducen las acciones no deseadas cuando se...
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