Fundamentos de estrategia, terminología y modelos estratégicos de mayor impacto en la empresa

Fundamentos de Estrategia, terminología y Modelos estratégicos de mayor impacto en la empresa

1.1 Fundamentos de Estrategia

La palabra estrategia proviene del griego stratego que significa “el general”, que era la persona que se encargaba de dirigir al ejercito en la batalla, desarrollar el plan de acción, fijar los objetivos y de gestionar los recursos existentes, como es de suponer estapalabra fue ampliamente difundida en todos los medios de comunicación a partir de la Segunda Guerra Mundial y los gurues del Managment que menciono en la tabla 7.1.1 se apoderaron de ella para emplearla en el mundo de los negocios.

1.2 Tabla de definiciones de Estrategia del Management

|Autor |Definición|
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|Von Neuman y Morgestern |Serie de acciones decididas de acuerdo a una situación determinada. |
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|Drucker |Analizar la situación presente y cambiarla si es necesario, de acuerdo a los recursos |
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|Chandler|Consiste en determinar las metas de largo plazo y la adopción de cursos de acción aplicando los recursos|
| |necesarios. |
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|Ansoff|Es la toma de decisiones determinada por el producto, mercado, crecimiento, ventaja competitiva y |
| |sinergia. |
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|Cann |Decisiones que dirigen la acción para lograr los propósitos de la empresa. |
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|Learned |Fijar objetivos propósitos y metas, lograr esas metas,definir cual es el negocio de la empresa y que |
| |clase de empresa es debería ser. |
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|Newman y Logan |Planes futurólogospara adelantarse al cambio e iniciar la acción tomar ventaja de las oportunidades que |
| |están incluidos en el concepto de misión de la empresa. |
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|Schendel y Hatten|Definir los objetivos y metas básicas de la organización, escoger los mejores planes de acción. |
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|Uyterheven,Ackerman |La estrategia da dirección y cohesión a las empresas y se compone de varios pasos: predicciones,...