Fundamentos De Gestión Empresarial (Unidad 1)

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INDICE

Presentación…………………………………………………………………………………………………………………… …………

Indice………………………………………………………………………………………………………………………………………

Titulo y propósito……………………………………………………………………………………………………………………………………….

Unidad I: Estudio de desarrollo de la Ingeniería en Gestión Empresarial y su estado actual………………...............................

1.1. Historia y desarrollo actual de laI.G.E………………………………........................

1.2 Los ámbitos del desarrollo de la profesión en el contexto social.-……………………………………………………….

1.3 Las platicas predominantes y emergentes de la profesión en contexto internacional, nacional y local.-………………......

1.4 Sectores productivos y de servicios del entorno a fines de la profesión……………………………………………Conclusión.-………………………………………………………………………………………………………………………………………………….





UNIDAD I.

“Estudio de desarrollo de la Ingeniería en Gestión Empresarial y su estado actual”

Propósito.

Este trabajo tiene como propósito estudiar el desarrollo de la Ingeniería en Gestión Empresarial, y el estado en el que se encuentra. Dar a conocer los ámbitos en el que se desarrolla un Ing. en Gestión Empresarial, las practicas necesarias y las que urgen desarrollar así como los los sectores productivos donde se desempeña. Esto derivado de que el mundo empresarial va evolucionandoconstantemente con el paso de los años convirtiéndose en un mundo globalizado por lo que es necesaria una nueva concepción de la Gestión Empresarial.

Es urgente conocer la historia, desarrollo, estado y ámbitos en donde aplicar los conocimientos de Gestión Empresarial para poder replantear la misión de las empresas y definir estrategias de mercado, para no quedarse estancados y el mundo globalnos supere y así tener trabajo, para esto se tiene que conocer y crear personas con un perfil capas de desarrollar, y aplicar habilidades directivas y la ingeniería en el diseño, creación, gestión, desarrollo, fortalecimiento e innovación de las organizaciones, con una orientación sistémica y sustentable para la toma de decisiones en forma efectiva.














1.1.- Historia ydesarrollo y estado actual de la Ingeniería en Gestión Empresarial.

Se buscaba tener una mejor aceptación en la comunidad empresarial, donde se proponía un sistema de medición para la ayuda a empresas a mejorar su creación de valor en el largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y no financieros interrelacionados con la reflexión estratégica de la empresa. Se sustentasobre la base de las relaciones causa-efecto, lo que permitió medir el logro de los objetivos a través de las perspectivas que la organización considere importantes.

Los principales antecedentes de la carrera ingeniería en gestión empresarial se remontan desde nuestros antepasados, Claude S. George y Lourdes Álvare afirman que el proceso administrativo comenzara primero en la organización familiar,expandiéndose después a la tribu, y que finalmente penetro en las unidades políticas formales. En esas organizaciones se invento un tipo de control financiero y se implementaron nuevas estrategias para llegar a tener un mejor nivel de vida. Finalmente los egipcios nos suministraron uno de los primeros ejemplos, de una organización descentralizada dispersa de organización para dirigir un imperio yque fuera un poco más fácil dirigir a una tribu. Una de las carreras que en la actualidad se sustituye por esta es licenciatura en administración ya que hoy en día es una de las más completas para poder llegar atener una excelente empresa.

El ingeniero en Gestión Estratégica Empresarial, busca nuevos métodos y procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo uso de lacompetitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo sustitución de la administración tradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales.









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1.2. Los ámbitos de desarrollo de la...