Fundamentos de gestión

Páginas: 10 (2350 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2010
FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Objetivo del curso.- Diseñar la estructura administrativa para una empresa, aplicando el proceso administrativo.

Aportación del curso al perfil profesional.- Tendremos capacidades para la comunicación oral y escrita en el idioma español, y conocimientos de matemáticas básicas y capacidad en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación.Tener una disciplina de estudio y una actitud favorable hacia la adquisición de nuevos conocimientos y habilidad para buscar, procesar y analizar información procedente de fuentes diversas.

Temario del curso.-
1 Antecedentes y teorías de la gestión empresarial.
1.1 Origen de la gestión empresarial.
1.2 Concepto e importancia de gestión empresarial.
1.3 Teorías administrativas.
1.3.1 TeoríaCientífica.
1.3.2 Teoría Clásica.
1.3.3 Teoría de las matemáticas.
1.3.4 Teoría de sistemas.
1.3.5 Teoría situacional.
1.3.6 Teoría de la administración por objetivos (APO).
1.3.7 Teoría del desarrollo organizacional (DO).
1.3.8 Teoría de la calidad.
2 La empresa y el proceso administrativo.
2.1 Concepto e importancia de empresa.
2.2 Clasificación de las empresas.
2.3 Recursos y áreasbásicas de la empresa.
2.4 Concepto e importancia del proceso administrativo.
2.5 Etapas y fases del proceso administrativo.
3 Planeación. 3.1 Concepto e importancia de la planeación.
3.2 Principios de planeación.
3.3 Clasificación de la planeación.
3.4 Proceso de planeación.
3.5 Tipos de planes.
3.6 Técnicas de planeación.
3.6.1 Generales y específicas.
3.6.2 Cuantitativas y cualitativas.Unidades de aprendizaje del curso y su respectiva bibliografía.-
Unidad 1: Antecedentes y teorías de la gestión empresarial.
Competencia específica a desarrollar Actividades de Aprendizaje
Reconocer las aportaciones de las principales teorías administrativas que apoyen a la gestión empresarial.
• Buscar y seleccionar información de los antecedentes de la gestión empresarial.
• Interpretary analizar la información obtenida.
• Elaborar una línea de tiempo de los orígenes de la administración.
• Identificar las aportaciones de las teorías administrativas para el desarrollo de la actividad del ingeniero en gestión empresarial.
• Realizar críticas fundamentadas sobre la importancia de la gestión empresarial.

Unidad 2: La empresa y el proceso administrativo.
Competenciaespecífica a desarrollar
Actividades de Aprendizaje
Identificar los tipos de empresa con base en sus características particulares.
• Investigar y seleccionar información de los contenidos temáticos de la unidad
• Interpretar y analizar la información obtenida.
• Analizar la teoría de empresa.
• Elaborar un informe sobre la clasificación de las empresas y las características de cada tipo.
• Elaboraruna tabla con las características de cada una de las fases del proceso administrativo e identificar las características específicas de cada fase.

Unidad 3: Planeación.
Competencia específica a desarrollar
Actividades de Aprendizaje
Competencias específicas a desarrollar.
Formular los diferentes tipos de planes para una empresa aplicando los principios y proceso de planeación.
• Realizar unainvestigación documental sobre los contenidos temáticos de la unidad.
• Interpretar y analizar la información obtenida.
• Investigar ejemplos de planes e Identificar la estructura de los planes.
• Elaborar ejemplos de planes considerando la estructura que debe tener cada uno.
• Realizar un esquema donde se representen las técnicas generales y específicas de la planeación.
• Realizar críticasfundamentadas sobre el uso de las técnicas de planeación.

Unidad 4: Organización.
Competencia específica a desarrollar
Actividades de Aprendizaje
Diseñar la estructura organizacional de una empresa aplicando el proceso y los principios de organización.
• Buscar y seleccionar información de los contenidos temáticos de la unidad.
• Interpretar y analizar la información obtenida.
•...
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