FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES

FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES

Es el proceso para ayudar a la administración a ejecutar eficazmente las funciones de planificar,
organizar y controlar.
El modelo deplanificación y control de utilidades comprende:
a.
b.
c.
d.
e.
f.

Desarrollo y aplicación de objetivos generales y de largo alcance a la entidad.
Especialización de las metas de la entidad.
Desarrollo de unplan estratégico de utilidades a largo alcance.
Especificación de un plan de utilidades de corto plazo especificando responsabilidades
asignadas
Establecer un sistema informes periódicos de desempeñopor responsabilidades
Establecer procedimientos de seguimiento.

Aspectos relevantes del concepto de planificación y control de utilidades:
a.

Se requiere de importantes decisiones de planificaciónde la alta administración.
b. Ser penetrante en las actividades de control administrativo
c. Reconocer las criticas y consecuencias del comportamiento de toda la organización
Estas técnicas deplanificación se aplican en empresas mercantiles, individuales en unidades
gubernamentales, en organismos de caridad etc.
CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES
●
●
●
●
●
●

Unproceso administrativo que planifique, organice que dirija y controle
Compromiso de la alta gerencia para la eficaz participación de todos los niveles de la
entidad
Que la estructura de la organizaciónespecifique las asignaciones de autoridad y
responsabilidad en toda la organización
Un proceso de planeación de la alta dirección.
Un proceso de control administrativo eficaz
Un sistema decontabilidad por áreas de responsabilidades.

Planificación por la administración empleando la planificación y control de utilidades
El propósito de la administración es realizar un proceso de alimentaciónadelantada de las
operaciones y el control.
El concepto dar una alimentación adelantada es proporcionar al gerente los lineamiento para la
toma de decisiones operacionales sobre lo cotidiano.

Según...