Funky bussines

Funky Bussines
Plantea que las personas y empresas exitosas lo son porque se atreven a no hacer negocios como siempre, sino aplicar y promover el talento humano para generar ideas nuevos negocios,negocios implacables y sorprendentes.

No más de:
Trabajos aburridos
Jerarquías aburridas
Que te digan qué hacer
Ser bien portado
Ser normal
Papel blanco sin relieve

El activo mas importantede una E funky son sus empleados. El conocimiento es clave y el éxito depende del colectivo uso de cerebros que tiene la E a su disposición. Como consecuencia, los empleados tienen el poder.Innovar es arriesgar. Hay q arriesgar. “vivismo en una sociedad del exceso, con un exceso de E’s parecidas, que emplean a gente parecida, con educación parecida, con ideas parecidas, produciendo cosasparecidas, precios parecidos y con calidad parecida”. Tenemos que darle a nuestra empresa un valor agregado. El 1er valor agregado de una E son las personas.

Estas E’s están obligadas a innovar. Lapersona funky es un líder. El liderazgo no viene desde su función sino desde su mente y su calidad de liderazgo, esta persona es única, ofreciendo al menos por cierto algo que los demás aún no puedeofrecer.

Debe cumplir con las siguientes características:
* Liderazgo y gestión
* Motivar a sus empleados
* Saber tratar a los proveedores y clientes
* Potenciar cualidades de lid
*Flexible frente a trabajos
* Adquirir habilidades
* Manejar tecnología

Todo tiene que estar en foco “Los árboles no dejan ver el bosque”
Foco en que:
En el talento de sus trabajadoresPasos de una E funky:
* Definir su negocio de acuerdo a sus capacidades
* Refuerzo:
Interno (último en aprender, compartir)
Industrial (campos en los que es competente pero en masindustrias. Polinización)
Internacional (global, diferentes culturas)
* Innovar (no solo en producto, sino en procesos internos, servicio, organización)
* Heterárquico: Todos los empleados tienen...