FUTURO DE LA DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL
Páginas: 4 (903 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2014
FUTURO DE LA DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL
Con el tiempo observamos que la administración en las empresas, ha alcanzado logros significativos en el avance hacia la optimización deactividades de costos de producción; con esto tambien se han efectuado reducciones de costos en muchas áreas de la mercadotecnia.
La distribución física justamente busca cuantificar los costos y optimizar elnivel de servicio al cliente. Busca mas que nada satisfacer al cliente en todo momento, en todas las empresas; el 30% de los costos de un producto corresponden a la distribución física esto quieredecir, los gastos hechos por la transportación, guarda, almacenaje, procesamiento de pedidos y todos aquellos que incurran en la distribución física del producto o servicio.
De la misma manera, unnegocio se encuentra en una posición débil cuando tiene pedidos pero no mercancías que embarcar. Esta situacion indica la importancia de la ubicación en la mercadotecnia, bien sea la ubicación de unatienda, un almacén o las existencias de mercancía. La correcta variedad de productos debe encontrarse en el lugar preciso y en el momento adecuado para poder maximizar la oportunidad de un volumen deventas costeable.
Los empresarios relacionados con la distribución física se enfrentan a tremendos retos y oportunidades en el futuro. Dentro de muchas empresas, existe la necesidad de coordinar lasactividades de distribución física en forma más efectiva para que funcionen como sistemas estructurados.
Los costos de distribución física son los principales costos operativos en muchas empresas.Es por esto que para innumerables empresas, un efectivo servicio al cliente puede significar la diferencia entre una posición de mercado fuerte y una débil.
Hoy en dia es de vital importancia ladistribucion fisica en una organizacion, ya que es un ente medidor del exito o el fracaso futuro; es decir, que solo se puede triunfar o fracasar en una o dicha organizacion. No hay nivel medio o un...
Con el tiempo observamos que la administración en las empresas, ha alcanzado logros significativos en el avance hacia la optimización deactividades de costos de producción; con esto tambien se han efectuado reducciones de costos en muchas áreas de la mercadotecnia.
La distribución física justamente busca cuantificar los costos y optimizar elnivel de servicio al cliente. Busca mas que nada satisfacer al cliente en todo momento, en todas las empresas; el 30% de los costos de un producto corresponden a la distribución física esto quieredecir, los gastos hechos por la transportación, guarda, almacenaje, procesamiento de pedidos y todos aquellos que incurran en la distribución física del producto o servicio.
De la misma manera, unnegocio se encuentra en una posición débil cuando tiene pedidos pero no mercancías que embarcar. Esta situacion indica la importancia de la ubicación en la mercadotecnia, bien sea la ubicación de unatienda, un almacén o las existencias de mercancía. La correcta variedad de productos debe encontrarse en el lugar preciso y en el momento adecuado para poder maximizar la oportunidad de un volumen deventas costeable.
Los empresarios relacionados con la distribución física se enfrentan a tremendos retos y oportunidades en el futuro. Dentro de muchas empresas, existe la necesidad de coordinar lasactividades de distribución física en forma más efectiva para que funcionen como sistemas estructurados.
Los costos de distribución física son los principales costos operativos en muchas empresas.Es por esto que para innumerables empresas, un efectivo servicio al cliente puede significar la diferencia entre una posición de mercado fuerte y una débil.
Hoy en dia es de vital importancia ladistribucion fisica en una organizacion, ya que es un ente medidor del exito o el fracaso futuro; es decir, que solo se puede triunfar o fracasar en una o dicha organizacion. No hay nivel medio o un...
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