Ganar ganar

Ganar – Ganar / Ganar - Perder

Ganar-ganar se producen cuando cada lado de una disputa siente que han ganado. Since both sides benefit from such a scenario, any resolutions to the conflict arelikely to be accepted voluntarily. Dado que ambas partes se benefician de tal escenario, las deliberaciones, que el conflicto es probable que sean aceptados voluntariamente. The process of integrativebargaining aims to achieve, through cooperation, win-win outcomes. El proceso de negociación de integración tiene como objetivo lograr, mediante la cooperación, obtener resultados provechosos.
Es soloen la negociación ganar - ganar en donde se consigue la mejor solución, los actores en este caso están comprometidos desde el principio en llegar a este tipo de solución, su marco mental estafocalizado a buscar la opción donde se puedan encontrar puntos afines y que permitan sinergizar y llegar a otros acuerdos en el futuro, además de mantener una excelente relación de negocios. Esto tiene quever mucho con los valores y principios que cada una de las personas, que no utilizan su poder de persuasión para tomar ventajas, si no que a través de su inteligencia interpersonal, entiende lasnecesidades de la otra persona y busca el bien común.
Ganar-perder situaciones se producen cuando un solo lado percibe el resultado como positivo. Thus, win-lose outcomes are less likely to be acceptedvoluntarily. Distributive bargaining processes, based on a principle of competition between participants, tend to end in win-lose outcomes. Por lo tanto, ganar-perder los resultados son menos propensos aser aceptados voluntariamente. negociación distributiva procesos, basados en el principio de la competencia entre los participantes, suelen acabar en los resultados de ganar-perder.
Cuando la personapersigue por todos los medios ganar y hacer perder al otro , no solo es el hecho de ganar sino de perjudicar, se puede ver en la competencia desleal , que permite el desprestigio del otro por...