Gartner

Páginas: 4 (797 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2010
Gerencia Empresarial y de Tecnologías

¿Qué es la GARTNER?
Gartner, S.A.. es un proyecto de investigación de tecnologías de la información y de firma consultiva con sede en Stamford, Connecticut,Estados Unidos. Incluye como clientes algunas grandes empresas, agencias de gobierno, empresas tecnológicas y la agencias de inversión como BT, CV, Wall Street journal etc. La empresa se concentra enla Investigación, Programas Ejecutivos, Consultas y eventos. Fue fundada en 1979; Gartner tiene 4.000 socios, incluyendo a 1.200 analistas y consultores en 75 países por todo el mundo.
Cobertura deinvestigación: Las áreas de tecnología que la empresa incluye dentro de sus alcances las organiza de tres modos: de investigación por mercado, de investigación por asuntos y de investigación porindustrias.
Investigacion Gartner: proporciona el análisis de investigación y el consejo para IT profesionales, empresas de tecnología y la comunidad de la inversión en forma, relatan sus reunionesinformativas, así como el peer networking service (servicios de pares en red) y programas de socios diseñados explícitamente para CEOS y otros directores ejecutivos. Después del modelo de negocio de uneditor " write once,sell manys" (escribe una vez, vende muchas) la Investigación funciona sobre altos márgenes brutos y es la unidad más provechosa de negocio de Gartner.
Consultas Gartner: Alineado a lainvestigación de Gartner son núcleo de capacidades consultoras. Esto permite un nivel de apoyo a clientes Gartner en el uso de la investigación de Gartner. El brazo consultor es capaz de ofrecer elconsejo relacionado a la Industria/Sector y el apoyo en el Gobierno, la Venta al por menor, Medios de comunicación y Telecomunicaciones, y Servicios Financieros.
Fuerzas competitivas de Porter
Las 5Fuerzas de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad; la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que,...
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